设计师在做设计稿前应该做哪些准备工作?

前面几篇U妹都讲了《一款APP设计的从0到1》这些系列文章,总共6部分,目前为止已经讲了前4个部分,还剩下视觉还原和上线准备篇,今天插播一下关于APP设计时该做的准备工作和一些设计师必须要知道的UI常识一般来说,移动UI界面设计包括两个方向,分别是图形(视觉)设计和交互设计:1、 视觉设计 主要负责这个UI看起来是否美观,是否有设计感等等;2、 交互设计 主要负责这个UI用

快手的好

前言:做功能是做需求,做定位是做用户的心理述求。宫崎骏说过,很多时候电影的结局并不是刻意设置,而是当情节发展到一定的阶段,结局就必然会是这样。某种程度上,这两句话给快手的发展提供了很好的诠释。第一次打开快手的时候,我内心其实是复杂的,有震惊,甚至还略带一点不安。震惊是因为,号称流量仅次于微信、QQ、微博的中国第四大应用,竟然是这个样子。跟其他主打、强调高大上的网站完全不同。

8 种移动 APP 导航设计模式

标签导航设计优点:操作便捷,结构简单,信息清晰,增加信息曝光率。缺点:占用页面一定的高度;适用:适宜购物类、社交类,操作路径短,使用很普遍。标签导航设计舵式导航设计较流行的设计,同一层级,且需要一个非常重要且频繁操作的入口优点:引导和鼓励用户生成内容,并曝光信息。适用:适宜UGC类,拍照类。舵式导航设计抽屉式导航设计菜单隐藏在当前页面后,让用户将更多的注意力聚焦到当前页面优

直觉与设计

从什么时候,我们开始越来越强调界面的逻辑性,一致性... 我们慢慢淡忘,客户/用户是怎样感知我们的产品的了其实,不管是交互设计还是视觉设计,都跟直觉息息相关,因为用户大部分时候就是靠直觉来判断我们产品的。在用户直觉面前,其他们什么理由和原因都只是che dan~我们来看看,直觉指引我们/用户行为的栗子你们有没有这样倚靠在车窗上过...你为什么知道能倚靠在车窗上?车窗上

蚂蚁聚宝 5.0 版怎么了?

引子最近(6/14)有个产品更新了。突然从2.6版飞跃到5.0,不仅logo大变,首页和其他tag的内容也大变脸。这样的升级也不算前所未有,可难得一见的是,它的用户们发现自己“被更新”之后炸开了锅,不仅成群结队地在该产品内部的讨论区和App Store上破口大骂,还专门搜出官微,在公布更新的微博下留言表示强烈的不满。微博用户评论这十天一眨眼过去了,如果说是产品大幅更新后总有

脑洞大开的程序员设计作品

程序员一开始设计,前端工程师就想笑!著名社交新闻网站 Reddit 最近举办了一个“最糟糕音量键设计大赛”,起因是一个程序员在 Reddit 晒出了自己设计的一款“不同寻常”的音量控制键,并号召大家加入到设计当中来。程序员们分别按照自己的想法,重新设计了电脑的音量大小按键,比如这样的:我也不知道音量大小是多少,全都是凭运气来调整的,想要改音量的时候就 Ro

iPad Pro 10.5 with iOS 11 体验报告

本图来自苹果官网如果说2016年我购买iPad Pro 12.9寸的主要动力是Apple Pencil了话,那么这回,iPad Pro 10.5寸官网开售后,使我第一时间下单的临门一脚则是iOS 11。iPad Pro 10.5当初买12.9寸的iPad Pro是为了重拾旧趣——画画。但是说实话,作为一个业余爱好,单纯画画并不是高频场景。那么当便携的生产力工具呢?还是算了吧

实战解法:如何做好需求变更?

如何制定一份缜密的项目计划可能并不是项目中最难的事情,要应对计划之外的情况,才是最令大家头痛的地方。在项目实际推进过程中,不加控制的需求变更往往给项目带来沉重的负担和无法预料的风险。因此,设计一套合适的需求变更管理流程和规范,对项目和项目经理而言都是不可或缺的。问题分析首先对笔者所在项目做一个简单介绍:产品层面,我们是一个C端产品,需求主要来源于运营和策划,就产品阶段而言正

要设计师「小一点的同时大一点」,很过分吗?

前段时间,朋友圈里的设计师开始疯传这句话,嘲弄一些完全不懂设计的客户瞎指挥。但是,“小一点”的同时,真的不能大一点吗?这个任务曾经被完成过,这关系到十几年前,那一次全国报纸届的大变化——在上个世纪,中国所有的报纸都采用一款1964设计的老字体,被人称为“老报宋”在2004年前后,一些报纸公司希望把字体缩小一个字号,由9pt缩小至8pt,但是这个改变难以推进。许多大龄读者抱怨

对比这 10 个注意事项,你的网页文字排版达标了么?

对于网页而言,视觉信息的传达至关重要。用户通过页面获取信息,文字、图片、图标、按钮、表单等UI元素都承载着不同类型的信息。在这其中,文字的作用尤其巨大。排版设计的时候,对于文本内容的处理,占据了相当大的比例。虽然网络上,信息呈现的方式多种多样,但是依然有超过9成的信息是通过文本来传递的。良好的排版设计能让阅读成为一件愉悦的事情,正如同 Oliver Reichenstein

转化:价格绝对没你想象的那么简单

转化的文章也写了2篇,一个是产品的转化分析模型,一个是情感设计,今天来说说价格。价格是商品消费决策中非常重要的因素之一,商品的定价和价格的变动,会极大的影响用户的消费神经,但我发现很多公司的商品定价并没有经过严谨的思考,很多都是拍脑袋决定的。生意好了涨价,生意不好降价。怎么涨、怎么降?感觉怎么好就怎么来,并没有一套严格的思考策略。下面就来说说价格中的一些思考策略。初始定价初

Mobile Design Best Practices -- 移动应用设计最佳实践

翻译自 Adobe Creative Cloud,Mobile Design Best Practices by Nick Babich, 优秀的 UX 决定了应用程序是否出色。用户体验设计好坏直接导致每天客户的获取与流失。设计移动应用程序时要注意的最重要的事情是确保它既有效又直观。显然,如果应用程序没有用处,对用户来说没有实际价值,不愿意使用它,即使应用程序有好处,但对用

交互设计规范分享

前些时间正准备写交互规范,就去网上搜罗了一下交互规范的一些范本,想作为借鉴参考,但却没能找到比较满意的,找到了一些零散的内容(当然有些还是有参考价值的),所以就觉得交互规范这方面的内容比较少,就来此给分享一下自已整理的规范。本规范是PC端 web管理系统的规范,文档结构和内容有参考过网上一些大牛的分享,个人的思考并不完善希望各位大神多多指正和补充。不多讲了,请看正文…本规范

神器两连发!开源动画库 LOTTIE+SKETCH 新版响应式缩放功能详解

编者按:今天推荐两个设计神器,一个是Airbnb 发布的开源动画库 Lottie,帮你轻松让动效落地。一个是Sketch 44 新版的编组缩放功能详解,为设计师提供更高效直观的控制能力,一起来提高效率!Sketch 44 新版响应式缩放功能详解Sketch 44 对编组缩放功能(Group Resizing)进行了升级。虽然从实现的角度讲没什么本质性的变化,但在操作方式上

使用 sketch 做 App 设计的步骤详解

启动设计项目是件难事 无论你是自由职业设计师、外包公司或者是大公司设计团队,设计项目的启动都是让人心生畏惧的事情。我在一个每个月都有大量签约客户的外包团队。我的非官方头衔是产品概念设计师(Product Concept Designer),我的职责就是让那些令人兴奋的创意点可视化的展现在客户的屏幕上,从而激发他们思考出明年、后年或者大后年的产品迭代路径。这就意味着每个项目的

多年产品老司机教你:遇到新项目时该如何做?

当我们接触一个不了解的新项目时,应该怎么做?答案很简单:调研!导读很多朋友问我调研文档怎么写,当然这不是我写这篇文章的目的,真正让我写这篇文章的原因是“当我们接触一个不了解的新项目时,应该怎么做?”新项目,未知的工作我们都会遇见新项目,实际上每次立项都是一个新项目。一位朋友,曾经做过数款千万用户的相机产品,近期由于公司策略转移准备做一款直播产品,而由她来负责操刀。直播产品对

到底谁是你的用户?

引发对这个问题的思考,是一个读者的留言,他问我的用户到底是谁?我知道他,和他通过话,虽然没合作,多少是有些了解的;他建议我的文章多多输出实战+真知,多写写自己公司(深圳冲格新媒体)做过的案例,其实我在历史文章一直有软性植入,也偶尔发发朋友圈,他可能没有系统翻阅,还是很感谢他真诚的建议;只是有些案例呢,和客户是有保密协议的,不便于对外宣传,有需要了解我司更多案例的老板,可加我

如何设计合理友好的错误提示?

合理的错误提示设计可以很好的提升产品的用户体验,建立用户与产品之间的纽带。相信日常生活中,很多人都曾经在各家银行的网上银行或者直销银行中买过理财产品。各家银行的理财产品购买流程都是大同小异的:选择合适的理财产品——输入购买金额——确认项目信息——返回操作结果。我们来假设一个情况, 当用户输入的购买金额超过账户余额时,我们应该怎么给用户一个错误提示? 以宁波银行直销银行为例,

数据分析方法论:你真的懂 Session(会话) 分析吗?

Session 分析并不“包治百病”,但却是用户行为分析的重要方法。在数据分析领域,Session是一种专业的数据分析。对于有数据驱动意识的互联网人来说,这并不陌生——Session 即会话,是指在指定的时间段内在网站上发生的一系列互动。例如,一次会话可以包含多个网页或屏幕浏览、事件、社交互动和电子商务交易。Session:解决用户分析中的“线”型难题Session 分析有

比用户更懂用户:你需要知道的需求管理方法

想要比用户更懂用户,这条路永无止境。因为每天用户都会有新的经历、每一天都会有新的产品出现,这就需要我们不断地学习,向用户学习,向最新的产品学习。比用户更懂用户,是每一个产品经理都想达到的一种状态。用户到底想要什么呢?这就需要我们去发掘用户的需求。口渴了想喝水,天冷了想添衣,这些是不是需求呢?其实这些都是需求的解决方案。口渴了还可以喝饮料,天冷了还可以开暖气。每一种需求都可以