合理地构建设计方案：方案构建的“三种模型，三层构建”法
交互设计不是艺术，不是工程类学科，是一种非常困难、非常不同的技术。一、“三种模型，三层构建”就当下来说，用户体验设计师工作流程中，最关键的可以说就是构建设计方案的过程了。如果非要比喻的话，那便好比是足球比赛中进球前的临门一脚吧。其原因在于，构建设计方案过程最终输出的结果是直接面向用户的，这直接决定了业务目标是否可以达成。有的时候，一个用户反映很棒的设计方案，或许是设计师一次
产品经理
2017年08月18日
5 个步骤，教你学会商业数据分析
很多商业案例分析都离不开数据的支撑，因此掌握数据分析的方法就显得十分重要了。呈现在我们眼前所有精彩的商业案例分析，如果溯其论点的来源，都是脱离不了底层的数据支撑的。所以，懂点数据分析很有必要。Allen今天就给大家分享一下自己日常是如何做数据分析的。Ps：讲的不是数据分析师方向，而是日常的基础数据分析思路通常Allen在做数据分析时，会把数据分析拆分为5个步骤来进行（ 收集
产品经理
2017年08月18日
产品经理要怎么理解服务器？
服务器是什么？有什么功能？具有什么意义？百科上的知识都太枯燥了，晦涩难懂。那么，如果换用烤串的方式来说明下，是不是会更容易理解呢？一起来看！最近在给公司刚来的小朋友讲解产品相关内容时，发现他们对服务器的角色定位不是特别理解，但是讲的过于技术流也不是产品经理的强项，所以就在想怎么给他们讲解的清楚易懂，如下是一些讲解内容的整理，如有不恰当的地方，欢迎指正。身为一个东北人，没吃过
产品经理
2017年08月18日
Google 语音交互规范（三）：设计原则与方法
这一小节内容很多，干货满满，提供了非常细致的设计流程与方法的梳理，可以帮助设计师了解如何去思考、开始构建对话交互。在正文之前，还包含一个谷歌对语音设计Tips的讲解视频，图文结合的方式讲述的非常清晰，我也把核心内容听译了出来，配合截图与说明分享给大家。以下为设计tips视频的主要内容，视频链接：https://www.youtube.com/watch?v=MSUPVbbh
产品经理
2017年08月18日
马东：好内容没有秘密，本质上都是为解决这个问题！
信息大爆炸的今天，互联网不仅给我们带了便捷和富足的知识。更是滋养了另一个无处不在的东西：焦虑！焦虑一词现在显得格外时髦，我们好像每天已经生活在各种焦虑之中。从焦虑到缓解再到焦虑，接着浮躁到缓解又开始焦虑——缓解——焦虑......无限循环。我们为生活而焦虑；我们为工作而焦虑；我们为家庭而焦虑；我们为婚姻而焦虑；我们为社交而焦虑；.......我们为所有还未满足的、还不知道、
产品经理
2017年08月18日
以在线洗衣为例，谈谈 O2O 服务类产品的产品需求与关键点
文章从产品角度出发，以在线洗衣为例，分析了关于O2O产品产品如何做，以及做的重点在哪等内容，希望对你有所启发。O2O服务这几年来一直是互联网热门的话题。从2014年打车开始，到2015年那会风风火火的各种上门服务风靡互联网圈，再到很多企业烧钱瞬间死了一大片，尤其是除了外卖其他的上门服务。然后这两年，打车、外卖，以及保洁、洗衣之类的上门服务已经比较成熟，一些垂直领域的O2O服
产品经理
2017年08月18日
这个不起眼的「小」功能（登录），也有这么多门路
这是一篇讲「登录」功能的文章。我相信看到文章的你们对它一定不会陌生，但是，它背后的门道很多，你都知道吗？为什么要写这一篇文章呢？因为人生之前找工作的时候，面试题有一题是要我画出登录流程图，当时我画得很差。究其原因是我之前所供职的公司有一个专门的团队负责用户数据（包括登录），所以那时候，我压根没有意识到「登录」的存在感。恰好近期团队让我负责登录功能的开发，于是有了这样一个「一
产品经理
2017年08月18日
当产品经理遇上人工智能
本文是我在产品内部做的一次关于人工智能的分享内容后进行总结的文章。因为我在研究生期间研究方向是神经网络，而最近的人工智能、深度学习等热点领域在互联网风生水起，因此产品老大让我准备做一个关于人工智能的分享。这是一篇知识普及式的介绍性的分享，这次分享主要从以下4个方面来讲。什么是人工智能？ 主要介绍人工智能的定义、人工智能的历史发展，重点把一些晦涩难懂的词汇进行口语化的解释，并
产品经理
2017年08月18日
APP loading 页面：浅析「先进入再 loading」的交互方法
loading页面的展示方式多种多样，我总结了几点和大家一起探讨交流。一、类型：Loading页从逻辑上讲，会有两种分类：一种是先loading再进入、另一种是先进入再loading。两种分类从顺序上看，就是加载数据和进入页面，哪个放在前面。下面我们具体的看一下这两种分类。先loading再进入在一个页面中点击一个button或者一个入口时，app会先加载完下一个页面的所有
产品经理
2017年08月18日
互联网 PM 转型人工智能 PM 之路
在转型为人工智能产品经理的道路上，他已经开始了，且与你分享了目前的一些感悟。enjoy~我是一名从事PC/移动互联网的产品经理，从今年年初开始有意向转型进入人工智能领域。毕竟这是一个非常前沿科技型的新要素，越早进入的人，越能享受新科技所带来的各种红利。将此新技术应用到相关业务场景后，也必定会带来新一轮的市场发展。但是，当我搜索了很多资料以后发现，并没有任何人工智能产品经理相
产品经理
2017年08月18日
一条公式解释：产品的竞争力到底是什么？
我们日常一直挂在嘴边的产品竞争力到底是什么？你对它的理解是什么？文章尝试用一条公式解释产品竞争力的定义。不妨看看，或许对你有所启发。确定自己的细分市场后，我的新品面临的最大问题就是：如何与竞争产品以及替代品较量，获得自己的生存之地。新产品的竞争能力往往直接决定着最终的成败，可是怎么预判谁是我的竞争产品？产品的竞争力又是什么呢？在搞清楚产品的竞争力是什么之前，我们得先知道产品
产品经理
2017年08月18日
APP 导航设计模式与信息布局设计模式
因为最近接触到APP设计类似的工作，所以我来梳理一下如今市面上流行的APP导航设计模式以及信息布局设计模式。因为还没有深刻体会到每一种设计的优缺点以及适用场景，所以这里主要的任务是梳理APP的布局设计有哪些。下图为本文的结构图：导航设计标签导航（选项卡导航）将入口放在页面底部，形成标签导航，这是现在市面上比较流行的一种导航模式，几乎所有APP都有应用到。优点显而易见，让用户
产品经理
2017年08月18日
Google 语音交互规范（四）：对话 UI 设计流程与步骤
这份指南将通过一个猜数字的对话游戏案例，带你体会设计对话UI的过程与方法。通过这个案例，会向你诠释一些核心概念，并提供一些帮助构建良好体验的实践参考。在开始之前，我们先来重温下之前章节中介绍的对话设计主要步骤：1.选择正确的用户场景。适合对话UI的场景通常比较简单、直观，不需要太复杂性的互动。2.创建用户画像。你的对话表达与功能的呈现方式能够体现一致性、品牌诉求和人的个性特
产品经理
2017年08月18日
产品体验分析｜浅析喜马拉雅 FM 知识付费情况
本文旨在通过对喜马拉雅FM的产品进行体验分析，以提出具有针对性的改进意见。2016年被称为知识付费的元年，在这一年中，知乎推出了知乎live和值乎，豆瓣推出豆瓣时间，果壳推出分答。而喜马拉雅FM也紧跟潮流，在16年12月3日当天，推出国内首个内容消费节“123知识狂欢节”，加入了知识付费的潮流大军。喜马拉雅FM作为国内规模最大的音频平台，功能众多，本文将 仅就知识付费 这一
交互体验
2017年08月18日
00 后同人圈生存法则：语 C/ 视频 / 手游，你懂几个？
“同人”概念被认为来源于日本，从最初指代志趣相投的“同好”，逐步发展为以漫画、小说、游戏等为蓝本，不涉及商业利益的“自主”二次创作。在圈子里，同人的行为可被视为“为爱发电”。磨皮、换皮、对戏、串区、OOC...还不知道这些暗号，会被语C圈强力抛弃。等等，语C圈又是个啥？这是语C圈爆红的一款应用“名人朋友圈”。例行科普下重点名词“语C”（已经get的盆友请跳过此题）：
产品经理
2017年08月18日
从迭代看产品走向：以医疗 APP 为例
产品迭代记录了产品成长的心路历程，从产品的迭代中会发现产品动向，为你规划未来产品成长提供参考。读过几本产品相关的书籍，或是刚接触互联网产品这个行业，有两个名词频繁出现：需求和迭代。需求是迭代实现的最终目标，迭代是对产品的各个方面的升级优化，笔者在记录了几个医疗软件的迭代路程之后发现：从产品的版本迭代中能够看清产品的走向，版本与版本之间的巨大差别，和用户到一定量级以后如何发展
产品经理
2017年08月18日
一个内容服务平台如何由内容生产方转变为内容提供方？
实际案例：有一个服务于某一个互联网行业的平台，原本的设想是想要通过内容创作去吸引到所定位的用户关注。并且后续会对于相关的用户去进行内容上的创收，但是后面渐渐发现，用户对于相关内容质量有了更加严苛的追求，寻常的内容已经不足以将用户的积极性再活跃起来。那么本身这个平台自身产生内容就有一定的压力，因为基因当中并没有内容创作的条件，那是不是可以引导诱发让用户去产生内容呢？问题一、对
产品经理
2017年08月18日
“转化率”标准单一，那么“微转化率”是否更有效？
在产品衡量标准这件事上，并没有标准答案和完美的公式，但是单纯的转化率和微转化率都不会是你要的答案。UX设计的过程从来没简单过。这门涵盖了艺术、工程、实验研究和社会学、行为学的交叉学科，需要设计师能在设计过程中合理地结合技术和创意。UX设计师需要懂得设计，会做测试，能搭框架，甚至懂得编程，直到最终能够拿出可行的解决方案。最有讽刺意味的地方在于，一些看似简单的事情，真正要完成反
产品经理
2017年08月18日
项目总结：云之家 V9 改版项目复盘
文章是作者针对一西此产品改版项目的思考总结，其中关于产品设计、团队协作的一些想法思考或许于你有。01 项目背景1.云之家是什么云之家是一款移动办公产品，基于即时消息和轻应用（类似微信小程序），帮助企业打破部门和地域的限制，提升工作效率，激活组织活力，帮助中国企业快速实现移动化转型。基础功能，比如：消息聊天、通讯录、邮件、企业云盘、语音会议、审批、工作汇报，等。行政功能，比如
产品经理
2017年08月18日
场景化思考：如何提升产品规划和业务模块化能力？
文章从客服系统业务的查询功能问题延伸，主要探讨产品规划和功能模块化设计的相关问题，希望对你有益。本文源于一个产品问答问题，然后延展到产品规划和功能模块化设计。原问题如下：客服系统中的业务查询模块该谁做？ 大家都知道客服系统中很重要的一个模块就是业务查询，帮助客服查询用户的各种信息，来辅助客服帮助用户解决问题。现在遇到的一个问题是，公司的业务模块多元，而且变动也十分频繁，目前
产品经理
2017年08月18日
