从产品及内容角度,浅析晚上接客的「淘宝二楼」

文章简要分析了淘宝的一个小功能“淘宝二楼”,一起来看看这个有趣的小东西。增长新引擎,专门勾搭夜猫子的淘宝二楼:2016年8月淘宝推出“淘宝二楼”产品,每晚6点,可以从淘宝app首页向上滑动进入,早上7点便会神奇地消失。第一档栏目为类似 舌尖上的中国 的美食类短视频”一千零一夜”,共16集。第二档栏目在2017年3月推出,类似 我是特种兵 的军旅硬汉类短视频“夜操场”,共7集

一个互联网老兵的“自述”:我的产品前半生

文章聊聊自己这些年在做产品时候的得与失,也借此文来回顾一下自己在产品方面走过的路。我想了一下,我在产品方面的经历,走过了几个非常不同的阶段。而且每个阶段我的角色、面对的业务、所做的工作都是有比较大的差异的。但无疑都和产品有着非常密切的关系,让我对产品的理解也在发生着不断地改变。在我经手过的产品中,有做的比较成功的,也有做的不很成功的,但无论是哪一种,都可以给从事产品的工作者

唤起感性,让消费者跟着你走

唤起消费者的感性诉求,或许能让你的产品更容易营销。一个社会公益组织,力求通过报道被拐卖儿童数量来获取社会关注,效果可能并不明显。而报道一个家庭因为孩子被拐而支离破碎的遭遇则更能令人们为之动容。这是为什么呢?因为单独报道一个故事更加具体,更加符合心理学上所说的“鲜活性效应”,此时人们的感性诉求被充分的调动,他们会对人贩子的不道行径感到愤怒,也能深切感受到孩子父母的绝望心境。对

做用户访谈,需要了解一些提问技巧

文章分享关于用户访谈的一些注意事项,一起来看看,希望对你有所帮助。访谈是一项基本技能,在用户研究的很多方法中都会用到。访谈似乎谁都会做——只要会聊天就行。但是正如Steve Portigal所说,正是因为我们在日常生活中都有跟人聊天的经验,所以很容易将自己的习惯带到访谈过程当中,培养访谈技巧才成为了一件相当困难的事情。访谈是定性研究,我们在定性研究中往往更加在意内容的深度而

名创优品叶国富:马云说新零售是“线上 + 线下”,我不同意

叶国富认为“线上+线下”并不是新零售的本质,新零售并不是简单的“线上+线下”,而是以产品为重心,以产品来取胜。百丽投资26亿做优购网,结果却带来了退市的后果。很多人说退市并不代表倒闭,因为百丽到今天依然每年有20亿的利润。但是你看看百丽的财务报表,过去5年它的利润从50亿一直降到20亿,依照这种下降的趋势,百丽2019年就OVER了。“线上+线下”真的是我们新零售的本质吗?

探索商业模式的核心竞争力

什么是好的商业模式,商业模式的核心竞争力又是什么?文章将一一解读。创意-产品-商业模式-商业计划书,这些对于创业者、风险投资人来说都再熟悉不过了,过去我创业时我也和大部分创业者一样,按照这样一个一套流程把我创业项目进行了构思和设计,如今只是感叹那时的自己真的对于做生意这件事情知之甚少。完全是按照通用版的套路,没有深入的商业推理也不懂真正的商业运作是怎么回事。所以要去做、去摸

界面设计 ≠ 屏幕设计:什么是界面设计?

各位在互联网做设计的朋友,工作中几乎每天都接触着电脑和手机屏幕,像我的交互设计工作也以接需求画原型图写文档为主。但我今天想说的,和这些看起来没有几毛钱关系。这篇文章我想说点屏幕外的交互设计。在设计界,我们几乎无时无刻不接触到一个概念:界面。我们常说的“人机交互”,其实中间省去了一个“界面”。就狭义上大部分电子产品来讲,人也就是用户,向界面有输入的过程,界面将用户的输入翻译成

情感化设计:浅谈普拉切克的情绪轮盘

在用户体验设计中,情感化设计是其重要的一部分,文章分享了普拉切克的情绪轮盘这一工具,它能够帮助我们更好的理解情绪,将情感化设计更好的落到实处。在用户体验领域, 情感化设计 是经久不息的话题。好的设计,不仅要满足用户对于功能上的需求,更需要触及用户的情感。想要做好情感化设计,需要先对情绪有一个基本的认识。 普拉切克的情绪轮盘 就是一个了解情绪的好工具。它能够让我们更好地了解情

优化 UI 界面会惹怒用户?你应该这么做

以下内容由Mockplus团队翻译整理,仅供学习交流,Mockplus是更快更简单的原型设计工具。 有时,优化网站或移动应用的界面会让用户感到崩溃。人们可能会对新的配色方案、元素的定位或其他类似的东西感到失望。显然,用户这样的反应并不是你所期望的界面优化。即使是像Facebook、Instagram和Spotify这样的大型成功公司,也经常受到负面的反馈。例如,在2017

10 大影响力人物教你如何做好用户体验?

以下内容由Mockplus团队翻译整理,仅供学习交流,Mockplus是更快更简单的原型设计工具。 自1999年以来,Don Norman创造了用户体验这个词。虽然这个词语只创造了短短20年,但用户体验已经成为数字产品设计和开发中的重要组成部分。从Snapchat的应用程序到复杂的ERP系统,我可以打赌,你经常使用的所有产品都是基于用户体验构建的,除非你不使用它们。其实这并

六年,产品设计发生了哪些变化?

我刚开始做互联网产品的时候,还是PC时代。产品设计时我们最基本的会考虑用户电脑最常见的屏幕分辨率多大,以此来决定我们页面宽度要设定多少像素。哪个浏览器的市场占有率最高,前端工程师写页面的时候要适配主流的浏览器厂商。到现在,我已经工作了六年时间,很多事已经发生了变化。从基础设施上讲,宽带设施更好了。以前小区里拉4M的网络,我舍友玩魔兽还因为网速不够,跑去网吧。现在宽带网络已经

简书 VS 今日头条,这两大“内容分发”宝地的平台差异

这几年,新媒体火得一塌糊涂。提到新媒体,大家自然而然就想起微信公众号,但除此之外,还有简书、知乎、今日头条等坐拥庞大流量的平台。目前为止,我协助运营过几个公众号,粉丝最多的有十几万;2016年至今在简书上写了5万多字,570多个喜欢,7篇登上简书首页;5月份开通今日头条并用了25天的时间过新手期,发布40+篇文章,头条指数480。远远比不上各个平台的大咖,但也勉强算有点小经

项目失败的 10 大原因,数数你的项目占了几个

#00 引言 项目的成功可能会找出无数个因素, 但我们往往更加关注是不是哪些地方没有做到导致了更多项目的彻底失败, 很多项目失败都是出于同样的原因。下面这10个原因在大部分项目中或多或少都出现过,这些原因在某种程度上影响到项目的成功交付,严重的时候就会导致项目出现重大危机无法成功。#01 大的项目范围变更 所谓的项目范围就是你应该要做的事情,与此相反的就是不应该去做额外多的

设计一款面向海外市场的 app,需要注意些什么

如今中国企业出海已经成为热潮。从艾瑞咨询和猎豹发布的数据得知,截至去年底,共有超过6000家中国企业出海。出海的产品覆盖了游戏、工具、社交、摄影和教育等多个品种,国产工具覆盖了海外工具安卓用户的51.7%。我所处的公司也主要是在做着海外的工具产品。我去年毕业以来,在团队里负责过安全产品,清理产品,还有现在的视频产品。做海外产品和国内产品相比较,还是有一些差别的。我觉得这个问

有点干货的「项目总结」

夜已深,整间屋子里只有台灯发出泛黄的光,还有笔记本中的输入光标在闪烁。工作上,项目已经内测完,也到了上线的时候,这是我在该公司负责过的第二个项目(产品),由自己规划并设计的产品,如今就要上线了,虽然往后的运营也是一段艰难的路,但要上线了心里没有那么一点点喜悦也是假的。细细的回想,整个过程依然存在很多需要思考和改善的地方,总结一下,也正好梳理一下细节知识点。一切的开始今年5月

记一次失败的敏捷开发经验

自从开始做产品以来,负责的几个产品都是采用传统的瀑布流开发模式,需求分析——页面设计——开发——测试——上线。我本人除了负责需求分析外,还要负责项目管理的工作。几个产品做下来,对于这套流程还算驾轻就熟,公司的开发们也都乐此不疲的写着代码。不过最近一个项目,我们尝试了敏捷开发的工作流程,结果却不堪回首。这次的项目并不是一个互联网产品,而是一个解决方案,甲方是一家拥有很多运动场

门槛思维

创业也好,做产品也好,都要有一种门槛思维,这种门槛思维包括了两种相反的工作方向,一个减法,一个是加法。一种减法可以称之为“封装”,就是将客户选择你的产品的门槛降低,把选择的过程中遇到的困难进行处理封装,减少客户使用过程中,和客户使用体验、使用需求无关的因素,使客户更聚焦于产品的功能,来提高使用体验,这就能会让客户选择你产品的几率增大。在液晶触屏的产品还没有普及的时候,智能手

为什么你总在追求差异化,最后却还是沦为了同质化的一员?

都在讲差异化。无论是产品设计,还是营销诉求,甚至在渠道铺设、广告投放上,品牌商们都在加快脚步,刻意寻求某种“差异化”。没错,商业的核心都是差异化。但,你确定我们所说的是同一个概念吗? “产品同质化越来越严重,我们应该马上升级产品,与竞争对手形成差异”“关键竞争对手把人群定位于“一线城市新中产”,我们是不是该更换目标受众?“二线城市新中产”怎么样?”“竞争