基于推荐系统架构的思考
想象一下，站在推荐引擎面前的你被抽离出一个数字的躯体。你找到一面镜子，却惊诧的发现自己的身体被无数数据所填充，许是：科技10%、篮球4%、热火队2.3%、历史1%、自然0.3%。你仔细观察，甚至发现了很多连你自己都没有注意到的细节：虽然热爱旅游，但你喜欢博物馆远多过自然景观。当然，你也会发现自己的身体上仍然有一团团的迷雾，那是尚未被系统所发掘的兴趣点。专门为你适配的内容如一
产品经理
2017年09月07日
快手：当“隐性巨兽”浮出水面
快手成为《奔跑吧兄弟》顶级赞助商，在这之前，快手已经在《吐槽大会》上投放了广告。这意味着，这只短视频行业的“隐性巨兽”正在浮出水面，加速自己的商业化进程。在中国互联网界，快手绝对是一个神奇的存在，当这个短视频社交APP累计用户达3亿、日活数千万时，主流人群甚至都没有感受到它的存在。同时，快手也足够称得上是“巨兽”，因为在短视频行业，快手是第一，从第二名到最后一名，总和加起来
产品经理
2017年09月07日
地图导航应用：百度地图与高德地图竞品分析
共享单车的火爆为地图类应用带来了崭新的使用场景，百度地图抓住时机地增加了共享单车的功能入口，同时新增了“地铁+共享单车”全新的出行方式，将极大地提升用户体验。2017年8月24日，饿了么宣布合并百度外卖。合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。结合今年百度第二季度净利润44.15亿人民币， 同比增长
产品经理
2017年09月07日
天猫京东是如何传递这四种信息的？
“互联网的本质：平台、信息、数据和通信”—吴军互联网1969年诞生于美国，至今48年，虽然发生了翻天覆地的变化，但无论如何都未改变它最初的目标： 连接 ，连接人与人、人与资讯、人与商品、人与货币......《数学之美》作者吴军博士说互联的本质是“ 平台、信息、数据和通信 ”，那今天，我们就来聊聊信息。试想一下，互联网是如何连接“人与人、人与资讯、人与商品、人与货币”的？无可
产品经理
2017年09月07日
瀑布型 / 敏捷型 / 精益型，你的团队适合哪种产品流程？
瀑布型流程、敏捷型流程和精益型流程，这是业界三种最典型、最流行的产品研发流程。首先和大家介绍一下这三种研发流程的异同。如果单从独立的工作环节上来看它们并无太大的不同，总体来说，要实施完成一个产品或者项目，工作环节都要包括几个大的阶段：产品战略方向研究和产品功能定位、设计原型来将概念设计进行落地、通过UI设计对原型进行包装和细化、按照原型设计&UI设计&交互设计进行开发、最后
产品经理
2017年09月07日
作为一个产品经理，需要知道哪些与推荐算法相关的知识
随着今日头条估值80亿美元的新闻传出，“个性化推荐”这个词又成为了广受科技界和资本市场追捧的热点。一时间“个性化推荐”伴随着“大数据”、“深度学习”等高大上的词汇，让人觉得非常高深莫测。尤其是对于不懂技术的产品经理，面对诸如"特征降维"、“置信区间”、“潜在因子矩阵”这样的术语，早已云里雾里了。那么对于一个普通的产品经理而言（非数据挖掘型PM），最少需要掌握哪些和算法相关的
产品经理
2017年09月07日
谷歌和亚马逊如何做产品
全书导图体会 谷歌和亚马逊是如何做产品的？Chris Vander Mey作为一名同时在Google，Amazon和Facebook工作过的产品经理，为我们很好地分享了他个人在产品交付中的真知灼见。全书分两个部分，第一部分围绕着产品交付生命周期的7个步骤，为我们介绍了那些在亚马逊和谷歌做的好的团队是如何交付软件的。第二部分是关于团队主管带领团队成功交付所需要的技术积累、最佳
产品经理
2017年09月07日
今日头条为何推出极速版？
类似的产品组合包括：360浏览器 VS 360极速浏览器UC浏览器 VS 夸克浏览器（夸克为UC的产品）猎豹浏览器 VS 猎豹浏览器极速版猎豹清理大师 VS 猎豹清理大师极速版百度贴吧 VS 百度贴吧极速版GO桌面 VS GO桌面极速版............为什么有的公司到了一定阶段会推出极速版？极速版的商业变现能力往往与正式版相距甚远，那为什么他们依然愿意做呢？而今日头
产品经理
2017年09月07日
个性化推荐技术对新闻阅读产品形态的改变
用户是一个点，传统媒体是一个面，传统媒体不可能只做一个点，而要做到面，就需要“琳琅满目”的新闻信息。互联网每天产生数以百万计的信息，这其中充斥着太多的“垃圾”信息，这些东西只会干扰视线、浪费时间。从本质上讲，内容本身并无好坏之分，在你看来是垃圾的信息，有时对某些人来说却很有用，内容永远只有感兴趣和不感兴趣两种。在这种情况下，基于大数据的个性化推荐仿佛就是一种颇为行之有效的方
产品经理
2017年09月07日
离不开的手机，是科技的福利 or 工具的反扑？
刚刚听了一期«逻辑思维»，罗振宇老师分享了一篇文章叫做«工具的反扑»。有些感想，不妨和大家分享一下。罗胖在这一期中引用了一战时，德军对英军作战时所用到的著名的无限制潜艇战（可以看做当时的一种新的战争工具）。德军使用这种全新的战略方法曾经一度在海战中取得战略优势。与此同时，这种工具，打破了当时“绅士战争”的理念，把中立的美国卷入了战争。导致了德国在战争中最后的失败。这里罗胖
产品经理
2017年09月07日
个性化推荐太遥远，那列表综合排序该怎么做？
移动互联网的app，老板们都不知道信了哪里的邪魔歪道，总觉的自家的app不做点社区，不做个积分体系，不来个个性化推荐就真不是在做产品了…但是数据量没有千万，谈个性化推荐真的是痴心妄想，推荐是需要训练的，没有数据何来推荐？？ 有时想想，也怪不得每个老板心里都有一个个性化推荐的梦，毕竟今日头条仅凭算法，feed流中的广告做到个性化推荐，去年的年收入超过60亿，不眼红都不行！！吐
产品经理
2017年09月07日
零售快消品 B2B“货圈全”产品分析报告
快消品B2B市场分布据《凯度咨询：2016年中国快速消费品互联网B2B市场报告》中的数据显示，在百来家的快消品B2B中，主要以自营、联营+自营、撮合交易为主。 “货圈全”从聚合B2B电商、供应商、经销商信息入手，给用户提供更低的进货价格，有一定独特性；另外一款产品“拼便宜”从拼单入手，根据在区域范围内的下单用户，当单量达到规定数量时，就以拼单价格下单，本文我们重点分析调
分析评测
2017年09月07日
从产品出发构建企业根基
最近听了一场前“百度太子”李明远（2004年以实习生身份加入百度，2013年7月任百度副总裁，曾负责管理百度移动服务事业群组。）的分享，受益匪浅，整理笔记如下：因为我们很多创业的出发点，一定是从产品出发。这是不是一个做产品的最好时代呢？这是一个很大的问题。今天的互联网专业以及传统行业的专业，是和过去有很大不同的。最大的不同就是：现在信息高度对称，竞争非常白热化。很多生意转为
产品经理
2017年09月07日
懂得很多套路，支付宝却依然做不好社交
支付宝投入非常多的资源去做社交，但起效甚微，甚至还超纲了，为什么，为什么。我想从我个人角度阐述一下这个问题的原因，仅仅代表我的个人观点。一、人是社交的人人社交的根源就在四个字：食色性也食：是人生存的基础，在《人类简史》中有提到，我们的直系祖先因为会社交，懂合作而能在于尼安德特人的生存赛跑中占得先机，笑到最后。卢梭认为：社会是人类通过放弃一部分个体自由从而获得全体利益的一个契
产品经理
2017年09月07日
经典重译 | 来自华盛顿大学教授的机器学习“内功心法”
本文最初发表在 《ACM通讯》2012年第10辑。作者是华盛顿大学教授，著名的机器学习专家 Pedro Domingos。作者2016年凭借畅销书《终极算法》而名声大噪，成为全球机器学习领域代表人物之一。而5年前 Domingos 教授发表的这篇“内功心法”，也是整个国外机器学习领域几乎人人必读的一篇文章。在很多大学的机器学习课程以及优达学城等在线培训体系中，都推荐学生精读
产品经理
2017年09月07日
为什么应用市场好评是五颗星，社交平台是点赞？
从什么都卖的 Amazon 到有成千上万 App 的 iTunes，许多的网站都拥有可以让使用者 对产品或服务进行不同星级评分的评价系统 。 App Store上的评分 亚马逊的书籍评分但，也有许多网站，例如全球最大的社交平台Facebook和影片社群网站YouTube， 采用的却是「赞」或「踩」的评价系统； 到底采用哪种系统才是适合或比较好？ YouTube的赞和踩在讨论
产品经理
2017年09月07日
浅析电商类 APP 中的用户互动功能
文章主要提炼各类电商APP创新中的用户互动模式与功能，从用户互动切入，来探讨下新生电商APP用户增长如此快、发展如此稳健的原因。众所周知，电商行业有这样一则公式：收入=流量转化率客单价。提升收入除了要合理控制客单价外，拼的就是流量和转化率。换句话说，电商类APP的人气很重要。为了增加流量，部分电商APP尝试多种模式的创新，如小红书做购物社区，营造良好的购物氛围，增加用户之间
产品经理
2017年09月07日
如何设计一个产品的完整商业模式？
这是个言必谈商业模式的时代，尤其是在创投圈子里，无论是投资人，或是创业者，还是产品经理，最后的争论焦点无一不会集中到商业模式的探讨上。我喜欢和大家讨论东西，先讲本质，再讲方案，也很愿意把自己的想法所得分享出来。对于产品经理来说，商业模式也正在逐渐进入到产品管理的工作范畴中，很多公司要求产品经理在思考一个产品的发展时，首先要想清楚产品的商业模式是什么。那么，商业模式的设计到底
产品经理
2017年09月07日
