教你玩转每道菜背后的大数据(中篇):波士顿矩阵 + 留存流失贡献度帮你及时调整菜单

这是一篇关于餐饮行业数据分析的重磅干货,能切实帮助餐饮领域的运营童鞋解决:如何砍菜单、如何管理用户、甚至如何降低发短信广告成本等常见问题。就算你不做餐饮行业的运营,这篇文章也能手把手的教你通过数据分析的方法,科学合理的做用户分群、监测留存率、以实现精细化运营,这可是每个互联网公司都想做的事情。全文共8147字,整体阅读时间40-50分钟,本次推送将全文分成了上中下三篇 ——

互联网工业:从石油到流量

互联网最终还是回归了商业的本质,在这个产业中的从业者,如果不能为互联网的生产环节提供价值,则就可能被淘汰。互联网已经越来越稳定。共享经济产品入口都被折叠在微信和支付宝的扫一扫里,人工智能领域还没有从巨大的泡沫中诞生出足够成熟的产品。互联网已经太稳定了,稳定到最近一年的时间,我除了游戏下载的所有APP都是为了体验功能而不是自己使用。在互联网早期,人口红利带来的廉价流量让从业者

需求工程:在需求的世界里攻城略地

需求若错,产品何用?需求是一个复杂工程,不能正确解锁,那么使用产品的姿势也会有问题,希望用这篇文章创建需求方法论,供我之用,供你所取。产品如同一个紧锁着的无人城池,需求如同一个钥匙,让产品能够一步步地完整呈现在你的眼前,同样,这个钥匙有着精艺的工序,根据工序一步一步就可以制作出通向产品城池的钥匙。前一段时间,笔者在学习项目管理,对信息系统的需求管理有了较为系统的了解,尽管是

360 或重回借壳轨道,巨头回归能否掀新热潮?

曾有预测称360回归A股后市值有望达到2000亿元,如此庞大的体量若通过借壳完成回归A股,美股市场与A股的价值差额势必会引发新的财富效应。近日,有权威媒体曝出已进入上市辅导期的三六零科技股份有限公司(简称“360”)目前已在磋商借壳方案。这并不是360第一次传出借壳上市的消息,2015年底,360紧锣密鼓的筹备私有化事项,其私有化协议中,估值达93亿美元。曾有预测称

互联网造星时代:TFBOYS 帝国价值多少?

原定于在8月13日在南京奥体举行的中超联赛第22轮苏宁VS权健比赛,因同一天还将承办TFBOYS的四周年演唱会,而延期至9月28日进行。“FTBOYS(Football男孩)敌不过TFBOYS。"8月9日,前著名球星郝海东转发了一篇《80亿的中超要给三“小鬼”让路,足协能不能硬气点的》文章,并怒批这是“中国足球的悲哀,中国足球人的悲哀”。这缘于一场中超比赛的延迟:原

营收过千亿 为何亚马逊仍像创业公司?

很多公司在成长到一个临界点后,都会患上“大公司病”,繁琐的流程,缓慢的决定,使得公司失去了当年作为创业公司的激情。很多公司在成长到一个临界点后,都会患上“大公司病”,繁琐的流程,缓慢的决定,使得公司失去了当年作为创业公司的激情。亚马逊CEO杰夫·贝索斯对此有一套自己的解决方法。一个月前,随着亚马逊的股票价格超过1069.48美元/股,亚马逊CEO杰夫·贝索斯所持股票

马云:物联网和大数据的结合才是未来

马云对物联网、制造业及教育行业发表了看法。他指出,物联网的核心是连,更核心的是智能化,物联网和大数据的结合才是未来。马云发表演讲9月10日午间消息,2017世界物联网博览会今日在无锡举办,阿里巴巴集团董事局主席马云受邀参会。马云对物联网、制造业及教育行业发表了看法。他指出,物联网的核心是连,更核心的是智能化,物联网和大数据的结合才是未来,没有智能的物联网就是植物人。

共享单车 生于互联网却死于苛刻的 KPI

进入2017年后,多个城市出现了共享单车围城的情况,一轮严苛的监管也随之而来。在杭州、南京、广州和上海等地的政府部门禁止共享单车新增投放后,一些城市也相继跟进。至此,野蛮发展的共享单车被政府踩下了刹车。尽管共享单车被限制投放的城市是少数,但这个野蛮扩张的行业正遭遇一场危机。坦白说,任何一个行业都会有发展危机,很多共享单车品牌并没有意识到这场危机的严重性,这才是最大的危机。共

交互原型画得丑?29 个优秀 UI/UX 线框草图

现在越来越多UI设计师都需要画一些交互的线框图,然而作为视觉专家,当然要把它画得靓靓的嘛,是不是?所以很多用户会使用《5款高效的原型设计工具》来绘制,或者直接手绘更有逼格。今天达人手工整理一大波UI/UX的原型图,有手绘的、有用软件绘制的,分别来源于不同的设计师、交互设计师、产品经理之手,虽只是草图,但小编看后,已经有灵感了哦!来一起看看他们的杰作。草图来源:wireflo

产品溢价:HR 让你把一瓶矿泉水卖 300 块,怎么卖?

怎么把一瓶矿泉水卖300块?面对这个问题该如何入手,本文作者就此分享了自己的一些思考。这个问题在知乎上有7915人关注。讲真,我一向不感冒这类问题,陈述语言一句话,不过这是现状。如果不考虑面试本身的“套路性”,仅从 “怎么把一瓶矿泉水卖300块?” 入手。怎么卖?下面是我的大胆分析。将一个产品打造出满满的溢价,实质上产品本身就变成了 “一般等价物” 。溢价多少?在于你赋给产

基于公司架构与产品层面,拆解陆金所业务

本文试图从公司架构和产品(金融产品,非网页或APP那种概念的产品)层面对陆金所的业务进行一个相对全面的整理。1. 「宏」观格局1.1 发展历程:含着金汤匙出生的P2P平台2011年之前的P2P行业还鲜有玩家入局,宜信、红岭创投等老牌玩家虽然已在这块市场耕耘数年,太平洋彼岸的 Lending Club 也已运营了5年,但 “P2P” 这个新鲜玩意在当时还不为国人所熟知。陆金所

该让“大 V”们赚钱还是赚声望? 在知乎这是一个两难选择

对于那些想成为大V并通过影响力获利的用户,知乎的运营策略并不十分友好。但内容战场已经硝烟四起,大公司纷纷携着资本闯入阵地,知乎未来面临的竞争会愈加艰难。在中文互联网圈里,知乎大V是一批独特的存在。在知乎,他们拥有着无与伦比的影响力,占据着绝大多数用户的时间线。但走出知乎,他们的名气可能还比不上一个微博小V。按照知乎用户路人甲爬到的数据,截至目前,知乎用户粉丝数排名前十的依次

支付宝可以添加的新功能——财产遗嘱

本文作者分享了其对财产遗嘱这个产品初步的思考。enjoy~信息时代,人们都有着各种各样的账户,可以说每个人的财产都可能分布在多个不同的账户中。然后就会有一个问题。人意外死亡之后,这个人拥有的财产分布在哪里,家人并不知晓。至于对于可见的遗产分配也只能按照法律规定来分配。也许在很多网络账户中,还有其他的财产也无人知晓。根据以上思考,想做一款产品。但是,作为一个记录个人财产和遗嘱

众海投资邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得

所有创业者在组织建设当中,最重要的一点是,你要问自己能不能承担起做决策的责任,如果没有人能帮你分担后果,你还能不能继续往前走。邓康明先生是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,他跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴,任人力资源部副总裁、首席人力官,后成为该公司执行董事、合伙人,期间起起伏伏,但一待10年。他在阿里时,

表单设计 | 40 道题的表单如何优化?

当需求方给到一堆问题表单时,是不是很头大?比如,一个教育咨询的表单,差不多都有40多道题了,直接给用户填的话用户体验太差,或直接吓跑用户,但是这些问题又不能做大幅的删减,怎么办?下面来讲讲我从一个多题表单的出生到上线的工作过程。目录: 一、收集题目并整理二、统一组件样式三、创建表单1、 初稿小范围内侧2、优化-拆分目标3、第二版小范围公测四、总结一、收集题目并整理先从需求方

开给共享单车“随意停放”的一剂良药

笔者认为目前各家共享单车的电子围栏技术存在问题,没有有效解决用户随意停车的问题。需要在政府监管部门的协调下,联合各共享单车服务商及地图服务商务进行数据共建共享,在用户的参与下来一起解决该问题。并从数据共建共享、电子围栏的技术实施及用户引导3个方面进行详细阐述。记者国仁在虎嗅上发表了《深度调查:尴尬的共享单车电子围栏,推行三月无人识》,指出目前电子围栏技术并未解决共享单车随意

第三极消费渠道革命即将来临:社区 O2O 商业激活的 3 个关键因素

随着店商、电商流量红利的没落,社区作为第三极消费渠道,围绕社区的流量、数据、变现的本地化服务场景大战正刚刚开始。作为一个物业从业者,我经常会碰到这些问题:社区O2O到底是个真命题还是伪命题?社区商业到底要怎样才能激活?“去物业化”思路是否就是物业企业的华丽转型?卡尔维诺说过,我们生活在一个有开始但是没有结束的故事构成的世界里。现在的社区O2O就像是这样:你看到它在开始,但是

六个「确认」,搞懂优惠券设计流程

在整个产品发展的整个周期中,运营活动必不可少,而发放优惠券已成为运营活动的一种基本形式,而关于优惠券设计的整体流程尤为重要。接下来,笔者分享一下自己的经验,希望对大家有帮助,感谢支持!整体架构分析一、确认优惠券的类型首先我们要区分优惠券和代金券:1、优惠券:给持券人的某种特殊权利的优待券,可以折抵商品价值,给消费者带来了优惠。比如原价100元的商品,如果消费者有一张9折的折

愉悦资本刘二海:用五个指导思想做投资

曾经的领先者并不一定能长期保持,优势不等于胜势。刘二海先生从事风险投资15年,其典型投资案例包括易车网、神州租车、蔚来汽车、途虎养车、摩拜单车、乐逗游戏、小猪短租等知名企业,这当中有多个已通过IPO实现退出。在捕Sir看来,刘二海先生能在投资上取得令人瞩目的成绩,一方面得益于他对中国产业的发展有着独到见解,他算是国内最早的产品经理;另一方面,得益于他总结出来的一些颇具特色的

Airbnb CEO 想对刚创业时的自己说:少融一点钱,保住控制权

创业初期尽可能少融一点钱,不要放弃太多对公司的控制权。Brian Chesky现在掌舵着Airbnb这家300亿美元估值的公司,是众多创业者的楷模。但这并不意味着他在创业过程中就没有犯过错。近日,Brian Chesky接受了Reid Hoffman的采访,他在采访中表示,如果时间可以倒流,让他给从前的自己一些建议的话,他会给从前的自己下面这四条建议。1、不要着急见投资人在