巴塞电影产品体验报告
笔者通过体验巴塞电影这款产品,结合个人的分析与思考撰写了此体验报告,以此提出功能和交互体验优化建议。一、产品概述体验环境使用机型:一加3体验版本:v2.3.0产品简介巴塞电影是一个独立、专业、有趣味的电影新媒体,集结原创团队和电影圈内优秀内容创作者的力量,为所有热爱电影的人提供多角度、多元化的电影内容。产品定位一个优质电影内容平台,为所有热爱电影的人提供多角度、多元化的电影
交互体验
2017年09月15日
“剁手”迷思:某猫某狗,我买还不行么?
电商是一个复杂系统,初入行者想要了解一二,只能以点带面。本文以“购物车”的一小部分功能模块和“立即购买”作为切入点,通过拆解用户购买行为的路径(流程),去探究产品设计背后的人、货、场,亦或用户、需求和场景,看看某猫某狗如何劝人剁手。目录一、缘起:“剁手”惨案二、用户、需求、场景2.1 购物车2.2 立即购买三、思考 一、缘起:“剁手”惨案近期痴迷剁手,流连忘返于京东、淘宝、
产品经理
2017年09月15日
语音交互设计(1):设计流程
文章是作者根据Alexa官方所译,希望能够给你带来些参考和帮助。会话体验设计中的思考流程以下内容均来自Alexa官方,本着通俗易懂的原则,在翻译过程中不免有不严谨、错误之处,请各位看官及时批评指正。内容共有5节组成,分别为:设计流程、用户说什么、ALexa如何反馈、设计检查清单、词汇表。让任务处理更快捷、更容易、更有趣。当用户沉浸在于Alexa的交流中时,用一种全新的方式让
产品经理
2017年09月15日
关于对学习通 APP 首页的改进建议
本文为个人于体验后对此款APP首页内容的一些更迭改进意见,望各位看官多多提点意见。前言学习通APP在应用宝下载的时候,评论区的评论信息告诉我,评论数不多,而且里面还有很不好的评论。但鉴于有身边人在做这个,很早以前从他的手机上瞟到过几眼,因为这是他所在公司的产品,当时也没有下载下来体验,最近萌生了体验一把的念头。这款APP的主要用户群体集中在各大高校,可以说是一种“校企”性质
产品经理
2017年09月15日
阅读时回复、快速搜索收藏、消息管理优化,这是我给微信做的 3 个交互改善意见
文章对目前微信交互提出了一些个人修改意见,希望通过本文能够给你带来一些思考启发。根据腾讯2017年第一季度业绩报告,微信和WeChat合并月活跃用户数达9.38亿,成为当之无愧的国民应用。微信有9.38亿人在用,而且用户群涵盖了几乎所有国人,用户需求广泛且基础,所以也要求产品的设计上足够基础款,简洁但是细腻,这样的产品给产品经理足够的挑战。微信的产品设计足够的克制,但是这份
产品经理
2017年09月15日
iPhone X 适配没那么复杂,但也不是看上去这么简单
关于iPhone X适配作者分享了自己的一些心得体会,希望能够给你带来帮助。全世界都在转发iPhone X的测评报告和HIG,我可能没有真的看懂…iPhone X 搭载了超大,高清晰度,大圆角,无边框的显示屏,又一次刷新了我们对内容优先的沉浸式体验的认识。——任性地翻译自《Human Interface Guiidelines》屏幕尺寸我们熟知的iphone 系列开发尺寸概
分析评测
2017年09月15日
从 iPhone IOS 11 的更新,看苹果的用户体验优化
很多人都说,买苹果手机,不是为了买苹果手机的硬件,就是为了买IOS这个系统。前言截止至2017年6月6日,库克就在苹果WWDC 2017开发者大会上,宣布了全新的IOS 11系统。同时,库克页公布了IOS 10的普及率:86%,可以说是,在新系统的普及速度上,苹果真的是完爆了同期发布的安卓7.0了(不过现在有安卓奥利奥了)。而在9月20号,中国大陆的IOS 11正式版就会发
交互体验
2017年09月15日
腾讯原副总裁吴军:落后最可怕的地方是思维方式的落后
计算机在解决各种智能问题上的进步幅度并不大,但是十几年量的积累,最终促成了质变。这个时代属于大数据简单地讲,当时无论是做语音识别、机器翻译、图像识别,还是自然语言理解的学者,分成了界限很明确的两派,一派坚持采用传统的人工智能方法解决问题,简单来讲就是模仿人,另一派在倡导数据驱动方法。这两派在不同的领域力量不一样,在语音识别和自然语言理解领域,提倡数据驱动的派比较快地占了上风
产品经理
2017年09月15日
案例浅析:登录过程中账号 / 密码错误中的用户引导
为什么在账号发生错误时,往往是提醒“用户名或密码错误”而不提醒“账号不存在”呢?在登录过程中出现的账号或者密码错误该如何正确引导呢?开胃菜账号发生错误时,为何不提醒“账号不存在”,而是提醒“用户名或密码错误”?密码错误时会有哪几个点影响用户体验?输入前预防错误输入后错误类型提醒:醒目,预测下一步操作忘记密码:多次输入错误应为忘记密码,需要明确找回密码/其他登录方式引导案例滴
产品经理
2017年09月15日
连续创业者,是如何寻找创业方向的?
空有一腔创业的热血,找不到合适自己创业方向的人有很多。围绕着这个问题Allen专门采访了几十位已经“在路上”的创业者,梳理了一份创业找方向的“攻略”给大家,希望童鞋们看完后能各有启发。简单地归纳,创业者找方向大致分为两大类型: 一是客观逻辑型(研究型),二是主观经验型(兴趣/专业)等。 客观逻辑型(研究型)“客观逻辑派”的认知则建立在大量的市场研究和理论之上,他们经过严密的
产品经理
2017年09月15日
实践总结:敏捷开发下的 B 端交互设计流程
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。本文由实践经验总结而来。交互设计师在这整个流程中,需要主动推动项目的进展,积极沟通,充分协作。在需求阶段充分了解需求,设计阶段不断与产品经理(需求方)及相关人员(视觉、开发等)沟通,开发阶段积极传递设计目标及效果,有变更及时通知。尽量保证整个团队的信息同步,才有可能高品质地实现敏捷开发。1.需求理解多问为什么,充分理解需求,发现不合理处及时沟
产品经理
2017年09月15日
认识个性化推荐系统:从推荐算法到产品冷启动
关于个性化推荐系统你了解多少?推荐算法如何结合到产品冷启动中?文章一一解析。为什么需要个性化推荐?科技进步带来的是更大程度地提高效率和生产力已经是无可争辩的事实。随着时代变迁的广告业,从广播、电视业广告的辉煌,到互联网门户时代的banner广告和狂轰乱炸的edm,再到了搜索引擎和移动互联网时代的推荐位广告,随着人们的数据可被记录并且计算,也随之产生了计算广告学这门新兴学科。
产品经理
2017年09月15日
智能家居达千亿规模 踏实走路的厂商有几个?
智能家居作为一个新兴行业,正以不可抵挡之势迅速崛起。不少传统家电厂商和新兴科技公司积极布局、跑马圈地。智能家居作为一个新兴行业,正以不可抵挡之势迅速崛起。不少传统家电厂商和新兴科技公司积极布局、跑马圈地。尽管如此,真正拥有智能家居的家庭在现实生活中并不多见,有关它是伪应用的质疑与诟病至今不绝。自从智能化的热潮被卷起,各大行业就都纷纷唱响了智能化的口号,家电行业自然也
产品经理
2017年09月15日
西天取经,一路直达——看小米直达服务的印度之旅
由于国内应用市场趋于成熟稳定,用户增量较少,超级应用的格局难以撼动,相似的应用形态竞争激烈。因此,不妨把目光转向小米最大最成功的海外市场——印度,看看小米直达服务的印度之旅胜算几何。以下为本文目录:一. 市场分析 1. 小米在印度抢占先机,优势比国内明显2. 印度移动互联网增长比国内快,潜力巨大3. 移动应用市场规模大,增长快,格局不如国内稳固4. 配置低,性价比高的手机是
产品经理
2017年09月15日
三阶段多维度,浅析三大视频网站的「苹果发布会」
文章基于本次苹果新品发布会,对三大视频网站的直播页面进行对比分析,希望对你有所启发。先看这里哟~,这里是一些关于本篇文章分析的一些背景、前提条件等:2017年苹果秋季新品发布会,以下都简称为“发布会”;比较对象是优酷、腾讯视频、爱奇艺三大视频网站的web直播页面;带着用户(果粉、互联网人、其他关注苹果的人)、场景(坐在家里用电脑web页面看直播)、所要解决的问题(观看发布会
产品经理
2017年09月15日
外卖“环保”压力:面对“餐盒垃圾”的窘境,各方平台如突围?
最近外卖三巨头的“戏码”真是一台加一台,相当精彩。前几天还在大肆报道“饿了么”收购“百度”,这几天各大平台纷纷站队“环保”,纷纷发出声明以及后期“环保”计划。网络订餐的普及,确实大大提高了人们就餐的便利度,带来便利的同时,也带来了垃圾。最近,饿了么、百度外卖、美团外卖三家外卖平台就因 外卖餐盒引发的环保问题 再度被推上舆论的风口浪尖。本文笔者主要从以下四个问题着手分析问题:
产品经理
2017年09月15日
互联网能提高金融效率 但无法改写经济规律
最近倒闭了一大批P2P公司,粗略分析一下,其中大部分是互联网出身,没有金融的从业经验,不了解金融的本质和金融的规律。最近倒闭了一大批P2P公司,粗略分析一下,其中大部分是互联网出身,没有金融的从业经验,不了解金融的本质和金融的规律。人们看到互联网这个新技术的效率如此之高,误认为它可以改写经济规律,创造出一种全新的商业模式,而且这种商业模式可以违反过去的常识。近几年我
产品经理
2017年09月15日
好的文案善于攻心:深谙 5 大心理狠戳用户痛点
文章从好奇、从众、情感、恐惧、虚荣五个角度出发,解析走心的文案到底是如何利用并满足用户心理的。在这个文字泛滥的时代,有太多形形色色的文案充斥其中,能够走进人们心坎或者留下深刻印象的却少之又少,因为大多数文案都戳不到用户真正的痛点:要么是些无关紧要的点,要么是些早已过时的需求。所谓痛点,即深层次的需求和欲望:用户生理或心理上处于的匮乏状态,即感到缺少些什么而想获得它们。优秀的
产品经理
2017年09月15日
解读谷歌团队 Sprint 流程:40 个小时验证一个产品构想
Sprint由GV设计团队合作开发,用于快速建立并验证产品构想。Sprint是一个为期五天的过程:通过设计、原型化、与客户测试想法来解答关键的商业问题。Sprint是商业战略、创新、行为科学、设计思维等领域的“最热门”话题,更是被打包成一个任何团队都可以使用的经过考验的处理过程。以下是 Ken Norton 与 Sprint联合作者——GV设计合作伙伴Jake Knapp从
产品经理
2017年09月15日
浅议 P2P 平台内部用户间债权转让功能设计
文章对P2P平台内部用户间债权转让功能设计进行了简单的分析,希望通过本文你能够有所收获。一、债权转让释义“债权转让”在P2P行业中有几层解读:1.债权转让是一种资产端业务。 原债权人与债务人签订商品或服务交易合同,债务人有应付账款,原债权人获得债权(该债权一般通过线下或其他平台形成,与网贷平台无关)。然后原债权人有资金需求,将债权通过网贷平台全部或部分转让给其他投资者。例:
产品经理
2017年09月15日
