如何卖出年轻人的第一个“互联网+骨灰盒”? 运营策略,主要是为了解决“酒香也怕巷子深”的问题。但核心终究是“酒香”的问题,如果产品不够好,只是喊得响,那只会适得其反。关于互联网殡葬业,如此尴尬的一个产品,我们该如何运营呢?大家都知道现在出门和人“侃大山”,如果不说自己在创业,或者在创
互联网:高频应用为王? 本质是眼球为王。互联网经济本质上是眼球经济,所谓的眼球经济就是:有多少眼球的时间,关注到你这个产品身上。所收获的眼球时间越多,这个产品的用户,也就越大,它的流量也就越大。而流量对于一个商品而言,是非常重要的,假设有1万个人看到了一件商品,即
关于微信发展模式的一点思考 前言最近有在看《三体》这本小说,看完之后,第一次在一个夜晚不经意的抬头仰望浩渺的夜空时想到了自己的渺小、人类的渺小、地球的渺小,小到你无法想象的微不足道。不是乱发感慨,真的改变了很多我看待事物的方式,不知道是正常还是不正常。之前看网络上有个
从美团滴滴看背后的产品之争 美团和滴滴的竞争,恰恰说明了,最大的对手,往往不来自于眼皮底下的本行业,而是另外行业的竞争对手。前两天,美团和滴滴两家独角兽公司开展——做外卖的美团,在上海开始了美团打车,首日完成订单量已经突破了15万单;做网约车的滴滴,不服来战,打算在4