初阶运营喵，怎样处理第一次需求输出 当老板很严肃告诉我，“各部门老大，已经招呼了，剩余的事情就交给你了。不懂可以去问前辈或我，但我肯定没有时间一步步教你，除非穷途末路，否则得靠自己”。那一刻，内心是懵逼的，what？！宝宝刚入职哇！木办法，自己找的活，哭着也得做完，还得做好。
当产品和运营的意见不一致时，听谁的？ 运营觉得要做一个功能，但产品觉得不需要做，请问这个时候听谁的？翻读者评论，翻到一个有趣的：运营觉得要做一个功能，但产品觉得不需要做，请问这个时候听谁的？这个问题其实如果当面问亮哥的话，可能亮哥会告诉你：数据第一，逻辑第二，当这俩都无法达成共
