运营指标

如何掌控自己的运营指标

运营工作方法:一个好的运营在开展工作时,通常会让70%以上的事情变得对自己是可知可控的,只留下30%的不确定。“ 如何掌控自己的运营指标 “这句话,我想对于能不能在烦乱冗杂的运营工作中理清头绪,找到自己的方向和目标,进而让自己的工作状态变得更好,可能是至关重要的。之前,我在跟一些运营同事之中交流时发现,有很多人在运营工作时常常花费了很长很长的时间,但是到最终,结果却

以KaaS平台为例,如何落实运营指标?

数据指标可以更好地指导运营方向,让运营人员更清晰地了解目标。而运营数据指标的落实需要依据客户的具体周期而定。本篇文章里,作者结合KaaS平台为例,总结了如何制定与落实运营指标的策略,一起来看一下。数据驱动,指标牵引,才能正确指导运营方向。SaaS的客户成功团队也一样,从SaaS产品的整个生命周期来看,在销售人员签约和实施后,客户成功团队开始接手客户,进行运营;当客

如何对运营目标进行拆解并执行落地?

总的来说,当我们拿到一个任务的时候,首先要确定该任务的关键数据指标,接着对关键数据指标进行拆解,然后综合整个产品的情况和资源,确定最终的执行方案,最后,执行方案

电商产品应该关注的5大运营指标

身为一个电商平台的PM你是否羡慕过其他社群类、工具类产品,一开始不太需要想商业化的问题,只需要先思考如何服务好用户、优化体验即可。做电商跟其他互联网产品不一样,