对运营工作的思考:等我刷屏,必来娶你 提效让业务价值最大化,这是运营的魂。有朋友曾告诫我:人只有神秘,才有滋味。意思就是别说大实话,凡事都要“故意一下”。我本是个随性的人,口无遮拦,这种性格会在工作中得罪很多人,情商致胜时代,组织中任职,会略有收敛。一旦脱离了组织,就无所顾忌,
2年工作经验,7K月薪的我,收到了18K的offer 没有平白无故的结果,一切皆源于你的付出。– I –今天的故事来自我前同事小北,刚满24岁的她,在金三银四的跳槽季里,1个月的时间内拿到了3家公司的offer,最高的那份,是某品牌公司的新媒体运营经理,手下有2个专员,月薪18K。在这之前
运营案例|月薪5000到20000,你差的是目标感 什么是目标感?做一件事情,你为什么去做?怎么做才能达到目标?这种看起来显而易见的问题,却常常在职场中被忽略。– I –先说2个人。主人公都是我的朋友,一个叫小K,一个叫望望。小K 91年,在上海的一家广告公司做策划,月薪5000。望望92年
三点策略,有助实现运营工作目标 本文作者将结合自身经验,与大家分享下实现工作、生活目标的一些策略,enjoy~我们在工作中,或者在生活上,都有些目标,工作的目标有可能是完成某个项目、升到某个岗位、薪资翻几番、或者得到些股份,简而言之,上班的目的是获得一份养家糊口的收入,又
产品运营必需的五点优秀品质 这篇文章写出来不知道是会被运营同学喜欢还是讨厌,喜欢的人可能会觉得我的建议还是有一些用处的。讨厌的人可能会想你一个做产品的,不要掺合我们运营的事情,何况我只是站在一个局外人的角度给的建议,有一些细节毕竟不能做到感同身受。而之所以写这篇文章,
领导的这四句话,让运营人员无力反驳 “知己知彼,百战不殆”是所有运营人员应该记住的。我们如果不了解自己的产品,如何去让用户了解?我们如果不了解竞品情况,我们怎么知道制定的运营策略是否是拍脑门得来的?在运营工作中,我们通常会听到这几种声音:“BAT都做了,我们为什么不做?”“现
助力运营,数据分析怎么做? 数据分析师事前与运营保持良好的沟通,事后为复盘做好准备,让数据分析助力运营工作,合作共赢。做数据分析的同学最常服务运营,也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联,以至于大家在网上看到的数据分析文章,十篇里有六篇是运营写的。运营