对运营工作的思考：等我刷屏，必来娶你 提效让业务价值最大化，这是运营的魂。有朋友曾告诫我：人只有神秘，才有滋味。意思就是别说大实话，凡事都要“故意一下”。我本是个随性的人，口无遮拦，这种性格会在工作中得罪很多人，情商致胜时代，组织中任职，会略有收敛。一旦脱离了组织，就无所顾忌，
2年工作经验，7K月薪的我，收到了18K的offer 没有平白无故的结果，一切皆源于你的付出。– I –今天的故事来自我前同事小北，刚满24岁的她，在金三银四的跳槽季里，1个月的时间内拿到了3家公司的offer，最高的那份，是某品牌公司的新媒体运营经理，手下有2个专员，月薪18K。在这之前
运营案例｜月薪5000到20000，你差的是目标感 什么是目标感？做一件事情，你为什么去做？怎么做才能达到目标？这种看起来显而易见的问题，却常常在职场中被忽略。– I –先说2个人。主人公都是我的朋友，一个叫小K，一个叫望望。小K 91年，在上海的一家广告公司做策划，月薪5000。望望92年
三点策略，有助实现运营工作目标 本文作者将结合自身经验，与大家分享下实现工作、生活目标的一些策略，enjoy~我们在工作中，或者在生活上，都有些目标，工作的目标有可能是完成某个项目、升到某个岗位、薪资翻几番、或者得到些股份，简而言之，上班的目的是获得一份养家糊口的收入，又
产品运营必需的五点优秀品质 这篇文章写出来不知道是会被运营同学喜欢还是讨厌，喜欢的人可能会觉得我的建议还是有一些用处的。讨厌的人可能会想你一个做产品的，不要掺合我们运营的事情，何况我只是站在一个局外人的角度给的建议，有一些细节毕竟不能做到感同身受。而之所以写这篇文章，
领导的这四句话，让运营人员无力反驳 “知己知彼，百战不殆”是所有运营人员应该记住的。我们如果不了解自己的产品，如何去让用户了解？我们如果不了解竞品情况，我们怎么知道制定的运营策略是否是拍脑门得来的？在运营工作中，我们通常会听到这几种声音：“BAT都做了，我们为什么不做？”“现
助力运营，数据分析怎么做？ 数据分析师事前与运营保持良好的沟通，事后为复盘做好准备，让数据分析助力运营工作，合作共赢。做数据分析的同学最常服务运营，也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联，以至于大家在网上看到的数据分析文章，十篇里有六篇是运营写的。运营
