当你在做一款产品之前，该如何做产品规划？

第一步：分析客观基础只有适合自身的产品规划才是好的规划。在进行产品规划之前，必须对公司的背景、所掌握的资源、所处的竞争层次等拥有深刻的认识。这个时候，所需思考的问题，譬如，公司具有线上资源还是线下资源，掌握哪一类型的初期种子用户群体，最终的战略格局如何定位，未来的运营市场策略如何打法……而产品规划就是对上述所有一切的呼应！第二步：树立最终愿景只有知道了最终想要的什么，才能明

产品设计 2016年04月18日

更优的智能规划 - 妙计旅行（v54）

一、产品介绍妙计旅行 一个提供智能行程规划，并能够一键打包成可供购买的旅游产品的工具类产品。二、产品定位及目标用户 2.1产品定位 智能规划，节约成本，通过人工智能和大数据技术，希望帮助用户解决旅行准备中的一切困难，让用户的旅行更简单。2.2目标用户 妙计并不适合那些旅游能力较强的自由行玩家，因为这些玩家追求的就是小众另类的目的地。反而妙计倒是可以帮助那些第一次去欧洲的用户

产品经理 2016年10月21日

敏捷实践02：如何创建产品路线图？

笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结，共有7篇，本文是Scrum框架的第2篇：建立产品路线图。笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结，共有7篇。做这个总结的原因，一来是想梳理出一个可以帮助新人 将Scrum落地执行 的实践手册，二来是想通过分享自己的经验引发大家的思考并指正笔者的不足。 本文是Scrum框架的第二篇：建立产品

需求分析 2018年01月19日