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考核
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一个案例：创业公司的开发团队考核新方法探索
之前在这里跟大家分享了一篇关于开发团队考核的想法 《 思考：在创业公司，该如何解决技术开发团队的考核问题？ 》，没想到大家的反馈很积极，有一些也发来了疑问，那么我想可能写一个实际的操作案例可以了解的更加清楚。所以，这两天抽时间写了一个，希望
一毛不拿还得身负 KPI 考核，我还没见过这样的社区运营方式！
一毛不拿还得身负KPI考核，我还没见过这样的社区运营方式！百度贴吧出台了一台新政策：TOP5000贴吧的吧主需要考核以下为贴吧官方的说明：以下为百度贴吧《吧主考核&激励制度》启动公告原文：各位吧主们大家好，经过12月1个月的吧主考核&激励试
一张图解决对互联网运营的困惑：定目标、列手段、配岗位、做考核
运营，一定要结合公司的实际业务才行。老陈是个70后，是一家留学服务公司的CEO，他在三个月时间里烧了427万在互联网运营上（市场投放+人员工资），但流量却少的可怜。我在给企业做诊断的时候，发现他对运营的了解非常少，直接导致花的都是冤枉钱。老