老大

如何塑造品牌的差异化形象,让行业老大无力反击?

差异化的精髓就是成为市场老大的替代品,而让老大无法反击。-1-如果你在小市场做到了第一,那在此之后你就必须从里面冲出来,去到大市场。你冲到大市场,跟行业老大真正与狼共舞的时候,要点究竟在哪?我们的要点 不是学习老大,而是要找到行业老大无法反击的差异化。 说到差异化,什么又是差异化呢?凡是老大能反击的差异化都无效,你做这样东西的时候老大也在做,老大的瓶子大,你做成一个小瓶,请

不低头的话,王冠才会掉 | 罗永浩走上坚果发布会漫长而憋着的旅程

一很多人觉得,要想牛,别低头,所以大家才说:别低头,王冠会掉。人处于弱势时,通常选择绝不低头,因为那股气是最后剩下的支柱。但其实这很矛盾,你会发现那些最后戴上王冠的人,都知道怎么低头。知道认错,知道认输,知道改。这条路很多人都走过:从绝不肯示弱,到有一天“认怂”。有意思的是,终于肯认怂这件事,却是很多人的转折点。不承认自己错了,就会照着错的方法一意孤行。不承认自己没做好,就

环境对一个产品经理成长的影响究竟有多大 ?

环境,就像一盏灯塔,给了我很多力量,指出了一些方向。再有几天2017就过去了,前天看到李奇(前知乎6年产品设计师)写的2017年总结,写的很好。不禁在想自己的2017,复盘了一些重要的决定和事件,今天想谈谈在复盘时的一个重要感悟:环境对一个产品经理成长的影响有多大呢? 1今年三月份,因为业务需要,想找一位运营实习生,在面试了15位候选人之后,有一个男生(称呼他为Y吧)还

让产品老大爱上你的十个品质

产品老大,会喜欢什么样的产品人?在写过了《撰写产品需求文档的几个要点》、《产品经理最最最最需要关切的三张表》和《产品经理进阶需要闯过的六道关卡》产品姊妹三篇之后,我决定再写一篇《让你的产品老大爱上你的十个品质》来终结我的泛互联网行业产品经理的分享。不要笑,这个标题没骗人。其实泛互联网行业产品经理的通用方法论不会特别多,几本书的量而已。但体现一个产品经理或一个产品团队真正的价