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罗胖
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罗胖是知识服务商吗？
示之以动，利其静而有主，益动而巽。裂变罗胖的跨年演讲你看过了吗？有什么感受？我的朋友圈瞬间分裂了。学生们和企业界的朋友似乎对于跨年演讲非常兴奋，纷纷转发其“干货版”。里面的很多金句截屏也被单独拿出来，发到了朋友圈。学术界完全是另外一番景象。
罗胖怎么做知识服务？
盖布精兵于友军之阵，完其势以威敌也。透明《罗胖做的是知识服务吗？》一文中，我们分析后得出的结论是罗胖在做知识 产品 ， 不是 在做知识服务。很多朋友读后误解了，认为我在指责罗胖吹牛和撒谎。我绝 没有 那个意思。商场如战场，没有哪个军事家在打
罗胖说的都对，但你不该全听。
过去的一年里，逻辑思维在不断刷新我的认知。辞旧迎新的这个时间点上，深圳卫视《时间的朋友》节目 实时收视率第一 ，这让人大出人意料。惊叹，终于有一天人们对知识的渴望似乎可碾压歌舞巨星、小鲜肉。不管怎么说，至少目前有这么一部分进步的人。这可能就
罗胖跨年演讲和得到的 2016 年复盘
2016《时间的朋友》跨年演讲后得到的首次例会，罗胖对【跨年演讲】进行了复盘，提出今后要用产品逻辑做跨年演讲， 不做春晚要做奥斯卡 。同时，对【罗辑思维】、【得到】这两个产品进行了复盘，他说公司2016年最大的收获是 “去罗胖化” ，并提出
为什么说罗胖与李善友终有一战？
如果罗胖与李教授打起来，你帮谁？春节刚过，36Kr就祭出了认知升级领域的一记重拳，推出了主打创投的收费型产品《开氪》，同时，专注于产品与运营的三节课也把线下收费培训烧到了上海与杭州；加上去年红火的知乎，果壳旗下的在行和分答，以及主打财经的《
从罗胖的创业报告，看罗辑思维的用人之道
近日罗胖在黑马学吧发表了主题《从罗辑思维到得到，我的创业报告》的演讲，分享了这家只有三年却成长飞速的公司，一些很有意思的用人理念。比如招的人要 “界面友好”、“能建设性的解决问题”、“长的好看”、“从不管理员工” ，这些貌似都是罗胖发明的词
《时间的朋友》的智慧和它的迷茫
相信不少朋友都看了罗胖2017跨年演讲《时间的朋友》。从他睿智的洞见中，我们无不察觉一种对世界变化的群体恐慌，夹带着对未来商业机会的血腥欲望。对， 世界快速变化着，变化得我们看不懂。即使被高人“一脚踹醒”后“看懂了”，人们也只意识到恐慌的事
从《时间的朋友2017》中收获的16个新认知：市场篇、用户篇、成长篇
笔者尝试从产品经理的角度去看演讲中的一些案例和洞察，16个思考粗略分成三类：对于市场的思考，对于用户的思考，对于个人成长的思考2017年12月31日晚上看了罗胖的《时间的朋友2017》，随后又听了2遍音频，真的很佩服罗胖的演讲能力，而且给我