如何用差异化经营策略做到TOP1,从老品类泛化出新市场 看了一组数据,惊到我了。一家国产冲锋衣品牌,居然可以把始祖鸟、哥伦比亚、北面这样的户外巨头甩出10倍,引起了我的好奇。可能和年纪有关,在我的记忆中,国产品牌总被
人力公司先定经营策略,再考虑数字化 只要往前多走一步,就一定有所收获……最近老闫(虎蛙联创)和老白(虎蛙华南市场老大)搭档组了一个白闫究自习社,山东彪形大汉和东北段子手的男神组合,干货多,氛围还快乐无比,昨天刚启动就满群了,新老面孔,都
运营高手,大隐隐于帝都小饭馆 一天中午在东三环附近觅食,我跟媳妇同时相中一家饭馆。她是被湘菜馆的SKU吸引,我是被门口海报吸引:全店只有18道菜,炒完整本菜单只需要780块钱。相当简单直接的运营策略,出现在这片居民楼的底商,多少有
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公司“不行”的那些先兆,你中招了吗? 不知道今年各位公司还有没有年会,反正我们是没有了。不知道今年各位公司还有没有福利,反正我们是没有了。成功的公司各有各的特点,失败的公司却总是惊人的相似。如果你的公司也出现了下面的这些“先兆”,那么你要