中后台组织变革的4种趋势（上） 在企业的组织变革中，最应该变革的部分就是中后台职能部门。中后台相当于是组织的发动机，他们的运转方式，很大程度上决定了企业的效率。但中后台职能部门又是最不容易变革的。他们得到了老板的信任，掌握大量权力和
品牌破圈，先破自己。 最近接到的很多品牌创意需求，会不约而同提到一个词：破圈。破圈倒也不是为了出风头，而是在市场下行趋势里寻求增长的重要途径。我们都知道安索夫的增长矩阵，增长无非就是四种方式，老产品渗透老市场，老产品进入新
中小企业数字化转型到底该怎么搞？ 数字化转型已成为时代潮流，但很多中小企业却面临着转型困境，不知道如何下手。一、 意识问题：从“不得不转”到“主动求变”很多中小企业，特别是如深圳特色明显的电子制造商、电子贸易商，及供应链服务等行业，因
