从小镇街边店到2000万会员，西贝的私域会员之路 传统行业如何逆风翻盘一直是传统企业头疼的问题，究其原因，只能是大环境所迫。传统行业要想突破困境，只能拥抱大环境，拥抱变化。而今，做私域是一个很好的方向。如何在私域里面变现，利用私域人脉，也是商家应该考虑的问题。今天，作者以西贝的私域会员之路
对战Uber，Lyft如何打造私域会员生态体系？ “我们将把整个产业从拥有制（ownership）推向订阅制”，Lyft首席执行官Logan Green表示。”在美国，打车软件优步（Uber）和来福车（Lyf
从小镇街边店到2000万会员，西贝的私域会员之路 电商零售将是传统餐饮业最大的增长机会。线上线下一体化的终极目标是：不再分线上线下，每一个销售单元都具备全场景营销服务的能力，服务顾客全场景的需求。 ——魏骍然
6000字谈会员运营：又爱又恨，食之无味，弃之可惜？ 你是否发现：随便找一家品牌，都在做会员运营。可对用户来说，有些会员权益如同鸡肋，食之无味，弃之可惜。虽然我一直从事用户运营的顶层设计和落地工作，但随着手头操盘的
