日常管理

项目总监,可以从以下几点去梳理自己的管理工作

不成熟的管理者首先想到的是权力,而成熟的管理者首先想到的是责任。首先分享一个小故事,说一个人路过工地,看到三个工人在砌墙,路人便问他们在做什么。第一个人闷闷不乐地说“在干活”;第二个人漫不经心地说“在赚钱”;第三个人快乐地说:“在造一座美丽的宫殿”,若干年过去了,前两个人依旧在砌墙,而第三个人成了伟大的建筑工程师。在其位,谋其政,作为一个优秀的职业经理人,需要具备全局观,大