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无印良品
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从卖杂货到想贩卖“生活方式”,MUJI 在中国未来会怎样?
12 月 12 日,无印良品挑了这个漂亮的数字,宣布中国大陆地区第 200 家店正式开业。2016 年,无印良品在中国大陆,也走过了 10 年。第 200 家店开业,无印良品在中国的里程碑2000 年前后,无印良品因在欧美、香港、台湾等地区
读书|无印良品的管理经验适用于互联网公司吗?
这篇文章起于年前的一次饭局上,好友老李和倪叔交流的一个问题:老李14年从某大公司离职创业,现为一家互联网公司的CEO,因为背靠资本雄厚,百业凋敝的2016年,对于老李的公司来说并无生死之忧,但放眼2017年业绩增长的压力依然不小;老李企业所
muji to rela 分享推荐
从工业设计出身到成为一个UI小学生,一直很喜欢无印良品的东西。今天跟各位看官分享一个无印良品的app-muji to relax,可能大家都用过,但还是想共享一下。muji to relax从APP的名字就可以看出是一款让人放松的软件它收录
网易严选和米家有品的背后,反映了电商零售模式的新机遇
2016年,乌镇大会上,雷军提出要做科技界的“无印良品”,成立全新品牌——MIJIA米家。官微称,MIJIA米家品牌理念是: 做生活中的艺术品!串起每个人生活的点点滴滴 。2017年3月30日,小米发布了小米严选商城app,名为“米家有品”
无印良品的世界观 1- 决胜海外的七种武器
关键词:独特性 入乡随俗 商业模式 执行力 成本 品牌渗透率 人才字数:3867 建议阅读6-8分钟之前写过一篇关于无印良品的文章,但是数据都来源于网上,对于无印良品的直观印象也是在去逛无印良品商店的时候所获得的。上周去西单
无印良品的中国“门徒”:小米有品是“控”,网易严选在“选”
有品和严选在消费者端的感受非常相似,都是在主打高质低价的商品。但是在产业链上游,两者的模式却完全不同。在消费者看来,有品和严选撞脸,都是“无印良品”的“中国门徒”。而同门师兄弟,前不久因为一条成为“网红”的毛巾,被摆在了对立面。在“毛巾事
启发性思考:无印良品是怎么设计的?
前段时间在读到这本书的时候,被MUJI这个品牌背后隐藏的哲学思想所深深吸引,虽然MUJI的思想设计界的很多人都广为人知,但是今天还是想将书中所传递的哲学思想与设计理念再次传达给同样喜欢他们产品的人。一. 设计流程在MUJI的设计流程中,不得