学习瑞幸，打造系统性增长飞轮 做咨询公司后，和很多品牌聊过增长，再加上我自己之前也亲自做过，感叹这几年真的没啥长进，那些老问题一直存在。问题在于，认为增长是单点突破，而不是系统工程。我先描述现象，应该有共性。公司有专门负责增长的团
