指标体系

在服务客户的过程中，我们发现大家都很关心的问题是：我应该看什么指标，该怎么分析？基于此，今天将为大家分享指标体系的应用与搭建。你可能会好奇：为什么把“应用”放

分析评测 2023年08月03日

前段时间，某知名BI公司发布了《企业指标体系搭建白皮书》，抛出来一个如下图的指标金字塔，用此金字塔来分层拆解指标。说实话，这个分类让人有些晕。看着貌似对的，实则

分析评测 2024年04月15日

通过北森的案例介绍了——如何通过财务指标实现业务上的精细管理。毕竟那是千人公司的做法，如果财务体系尚未成熟就很难落地。今天我用业务部门的视角，讲述如何构建完整的

分析评测 2024年03月14日

我是西索，最近这段时间，和几个大厂的TL做分析「价值」方面的探讨，在大数据时代要怎么才能发挥更高的数据价值，刚好涉及到这部分的讨论，把讨论结果做个分享，供同行参

产品经理 2024年03月08日

01汽车行业现状和痛点分析首先来看一下当前汽车行业的现状和痛点。1.烟囱式的系统建设阻碍业务发展烟囱式系统产生的原因有以下三点：车企会有多个供应链厂商，不同厂商

产品设计 2024年01月08日

一提到数据指标体系，很多人喜欢背诵AARRR、RFM一类。可真到工作中，会经常发现很难满足业务需要。比如前几天就有同学提问：用户流失该如何搭建指标体系？起因是

分析评测 2023年11月16日

前言我是西索，距离2011年6月22日，到现在是真正意义上做了十年数据分析，十年前没有种好树，十年后我想重新开始积累。工作之后的前两年是面向于C端的零售行业，

分析评测 2023年08月09日

很多增长产品可能都会比较专注于微观的具体业务，并没有意识到了解增长大局观的重要性，也没有建立起宏观的思考框架，这会导致在做具体业务时，不能很清楚自己的业务和公司

产品设计 2023年08月08日

用户调研，就是带着某些调查目的去直达用户，根据用户反馈，记录下当前的某些现象，并对此进行事后分析的行为。不管形式如何，调研的最终目的均是在确保调研有效性的前提下

用户研究 2023年08月05日

一、用户运营做什么？企业生存和发展的根本是用户，用户的规模和增速可以决定一个公司的生死存亡。所以，各行各业，不管在做什么业务，都绕不开对用户的运营。今天主要讲

产品运营 2023年08月04日