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折叠人群
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折叠人群（2）——小米、阿那亚「新社群」破局之道
随着时代的变化，出现了很多新社群，越来越多的新消费品牌想要通过建立「新社群」来破局，本文就小米的「新社群」——从发烧友极客，到“100个梦想赞助商”以及阿那亚的「新社群」——弱水三千，只取一瓢饮两个案例进行分析，让大家更好的理解新社群的建立
折叠人群（3）——乐高「新社群」破局之道：共享共创和分形
你知道乐高吗？那个火爆全网的玩具！从2003年的负债累累再到2018年的世界品牌500强，一度成为了创新和玩具的代名词。他们背后的秘诀是什么？本文将拆解乐高如何以「新社群」破局，成为其二次崛起的核心之一。值得借鉴，赶快来看看吧！乐高“LEG
折叠人群（4）—蔚来「新社群」破局之道（上）：「超级用户」的崛起
蔚来汽车构建了一个互相连通，彼此赋能，相互成就的新社群。在新社群里蔚来汽车已经从用户者变成品牌拥户者，他们在新社群里找到了归属感，融入到具相同价值观的社群连接，他们积极参加甚至组织各种活动，并不断地向身边的亲朋好友推荐这个生态。蔚来是如何搭
品牌创新论：折叠人群——「新社群」Tribe，让新消费品牌再飞一会（2）
人自古都是群居动物，人类自有都在追求归属，无论是部落、宗教、国家、党派、社团，还是马斯洛的归属感。社群营销是Community，而作者认为是Tribe，本篇内容延续之前的内容，拆开各类新品牌的“新社群”的破局之道，对其认知更加不同。前文《品
品牌创新论：折叠人群—「新社群」创新模型：放下漏斗，搬起梯子（3）
「新社群」的商业模型应该像一个向上延伸的梯子，构建「新社群」就是帮助成员逐步向上攀登。本篇文章中作者从几个方面详细介绍了构建新社群的基础工具——「新社群」阶梯模型，感兴趣的朋友快来一起看看吧！上文《折叠人群（2）—折叠「新社群」，让新消费品