张一鸣

包凡对话王兴、张一鸣:怎么看待与 BAT 的关系?

TMD的时代是否已经到来?互联网的“少壮派”如何看待今天的成绩?他们如何看待自己和BAT的关系?BATTMD的时代是否已经到来?互联网的“少壮派”如何看待今天的成绩?他们如何看待自己和BAT的关系?最让他们兴奋和担忧的分别是什么?他们又是如何评价对方的?在刚刚结束的“一π即合·华兴π对”上,华兴资本CEO包凡与美团点评CEO王兴、今日头条CEO张一鸣围绕过去与未来展

微信已经老了,头条永远年轻

张小龙VS张一鸣,英雄与机器人。朋友圈权限设置,朋友圈三天可见,清理不常联系的好友,这两年微信的种种举措都在说明,这个9亿日活产品的增长已经到达峰值,只能通过不断做减法优化留存促进活跃,来延长用户生命周期。搜一搜看一看业务浅尝辄止,打了一整年鸡血的小程序终于还是没成风口。 微信在防守,微信在不断退化。而今日头条在过去两年里不断延伸作战半径,顺着短视频、UGC、国际化三大

看完张一鸣9年2285条微博之后,发现今日头条快速增长的秘密

俗话说得好,听君一言,胜读十年书。enjoy~“逃逸平庸的重力。” 这是“今日头条”founder张一鸣的新浪微博简介,从他的微博TimeLine上来看,张一鸣是微博的第一批内测用户。微博09年8月14日开始内测,他在8月15日发出了第一条微博,内容是一个有着程序员气质的单词“test”。当然当时的他怎么也不会想到,这条微博下面仅有的3条评论来自于7年后3个头条号作者吐

今日头条为什么再难出第2个?

抖音火了,到处能听到抖音各种神曲,很多人都中了抖音的毒。然而,为什么抖音是头条系的产品?今日头条是个新闻资讯、个性化推荐的产品,看上去八竿子打不到一起,它所在的公司为什么能出一个抖音呢?一、清奇的今日头条越研究头条,越发现这是一个清奇的产品。最早研究头条,是在两三年前,我还在一家做垂直资讯的创业公司的时候。那时为了研究竞品,持续关注了 App Store 新闻分类下 Top

是张小龙太克制,还是张一鸣太膨胀?

这个时代给了我们很多,也限制了我们很多。张小龙关于产品经理最著名的言论其实是“上帝论”,他认为产品经理就和上帝一样,要知道用户的欲望然后根据欲望制定规则:“让他们按照这个规则来,当你做到了,你会有上帝般的成就感。”由这个体系其实衍化出了之后微信所有的为与不为,IM、朋友圈、公众号、小程序都是在搭建底层的基础规则,更像是工具,但在形成平台生态之后从不过多干涉。微信的不为比为可

凭什么是张一鸣?

01 凭什么是张一鸣?2020年,在遭遇全球化受阻,疫情全球蔓延的黑天鹅事件的情况下,字节跳动依然完成了年初定下的发展任务:2200亿业绩,从6万到10万人团