从开心网到柏拉图，所有不能构建壁垒的社交运营都是耍流氓 死或者生，这不是核心问题，问题是如何反思死和生，很多时候大家是太沉溺在英雄成败的传奇故事中，于是吃一堑不长一智，好了伤疤忘了痛，历史总是相似的，该怎么死还是怎么死。遥想2006年前后，当时的QQ是我们维持人际关系之必备，虽然大家都对QQ的山
开心网创始人反思：八年开心，我对自己的总结和告别 其实我思想上的总结都还远没有完成，这篇文字总结就还更加缺乏章法，但是我昨天受到众多朋友的热情关心和关注，手机电量很快用光，特别是媒体朋友提出很多问题，只好现在仓促贸然发出了。也许再过几年，我能再做一个开心网总结2.0。开心网最辉煌的时候，已
通过开心网卖给上市公司看社交产品的引爆衰退规律 自己人眼中的开心网是什么样的？我之前看过一篇文章，文章里熊家贵的回忆是，开心网最初的火爆来得似乎挺容易，“没觉得我们当时有多么艰难或者多了不起，网站就那么火了。”这位开心网的总架构师，也是开心网的第一位用户。在他眼中开心网当初之所以能够迅速
开心网离去，这两家社交产品却建立壁垒活了下来 当年PC时代51空间、人人网、开心网、朋友网、饭否、腾讯微博等SNS产品的集体衰落，给了大众社交产品必然会朝生暮死的刻板映像，总有一款产品会取代另一款产品，非此即彼，但移动时代这种效应却正在消失，移动时代的特性反而让其他社交产品积累起了足够
