家电行业缩短产业链 是应对涨价还是行业地震 从富士康收购夏普针对其屏幕、电视产品加快发力速度，到美的海外业务由“OEM为主”向以“OBM为主”（“中国出口”向支持“本地运营”转变）转变，家电企业似乎都盘算着通过压缩产业链的“两极”，实现整机利润的提升。这种做法仅仅是应对如今来势凶猛的
同质化潘漓不再，人工智能让未来家居能说话 3月9日，AWE在上海落下帷幕，作为中国家电行业发展的风向标，各大家电巨头和一些新兴厂商在展会上都玩出了九九八十一种花样，企图让自己的家电产品向“智能家居”方向靠拢。与前些年不同，如今大多数商家都放弃了手机控制家电便是智能的说法，集体转向交
家电、汽车、房地产及奢侈品等高价且低频行业，如何开展私域运营？ 在之前的讨论中，我们阐述了高频低客单行业如餐饮和咖啡饮品的私域运营策略，着重强调了品牌形象塑造和用户互动的重要性。那么，对于低频高客单行业，应如何实施私域运营呢
