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以实业角度，看待马云所谓的五新变革
图片来源于网络网络上的东西，就是时代制造出的一个幻象。看似阳光明媚、繁花似锦，熟不知也就仅仅与此。那些看破的人不说破，然后依照它的幻象制造幻象；最后做的人多了，也就有了我们难以评判的现实。01这段时间 ，网络上充斥着一股 战火 ，那就是马云
实体经济的“假高潮”，融合 + 互联网破局新零售？
实体经济一直是支撑国内经济的保障和基础，没有实体经济的积累和发展人们的物质生活、日常将无法持续进行，然而互联网的诞生改变了实体经济的发展过程和行进速度，将人们的精神文化生活推向了高潮。逐渐取代了实体经济的渠道、营销、推广的线下过程，将其拦腰
马云怒了：实体经济该死的就让它死吧！
对于实体经济，马云认为实体经济从未好过，而互联网不是实体经济衰落的替罪羊，实体经济中垃圾也很多，该死的就让它死。在4月23日绿公司年会上，马云做了一个非常精彩的演讲。首先，马云谈到CEO的职责时说，CEO主要干两件事，一件事是看未来的机会
实体萎缩、线上爆发真的是大势所趋？
衡量未来经济发展方向的时候，我们往往看年轻人的消费习惯。常理来想，随着互联网的一代、网购一代的成长，我们有理由相信未来将是一个线上经济爆发的年代：他们习惯网购，喜欢无现金交易，热爱网络游戏，每天用社交软件交流沟通…似乎所有人都是这么认为的。
建模知识在实际设计中的应用（下）
本篇主要唠唠建模知识在日常工作、实际设计中的应用。以下为上篇总结，补充在此；角色矩阵、系统主流程以及状态图，三者之间相互补充与制衡，最终达到完美的统一；状态图梳理后调整补充系统主流程，系统主流程调整后调整补充角色矩阵；同样，角色矩阵也限制、
求同存异，互融互生才是新零售环境下To B服务的生存之道
作为新兴的SAAS服务提供商，要实现对传统服务商户的服务，需要的是最大化的去求同存异。近期和不少小伙伴聊新零售，聊到作为系统服务提供商如何实现对传统商户的服务赋能。新零售的基本诉求是实现线上线下的数据互通，而当前传统零售向新零售转型的格局是
产品经理如何基于需求迭代产品（下篇3）：产品的整体设计之逻辑层和交互层
产品的整体设计包括业务层、系统层、逻辑层和交互层等四个层面。上一篇《产品经理如何基于需求迭代产品（下篇2）：产品的整体设计之业务层和系统层》讲了前两个，本文主要是讲述整体设计中的逻辑层和交互层，以及局部设计。 整体设计逻辑层：实体建模、角色
让你彻底理解系统、系统思维和复杂系统的设计
本文主要从什么系统和系统思维、用系统思维分析系统的步骤来让你彻底的理解系统、系统思维和复杂系统的设计。这个世界有些系统是由人类构建的，比如：手机APP、国家的金融系统、半导体设备、春运高铁调度系统等。有些是经过社会发展或自然演化而形成的，比