存量时代

沈老师讲会员「一」 ：存量时代的价格歧视

会员体系的理论基础：本质是一种价格歧视先讲两个经济学原理：消费者剩余、价格歧视。1. 消费者剩余消费者对商品愿意支付价格的最大值，与实际支付价格之间的差额，

业界综合 2023-07-22

存量时代下寻找增量机会，产品经理该如何思考？

互联网进入存量时代移动互联网自2011年爆发以来，经过多轮的模式创新与行业洗牌，发展到至今，蓝海已经被激烈的竞争染成了红海，人口红利几乎耗尽。根据艾瑞咨询《2

产品经理 2023-07-23

新零售，存量时代的必然

如果我们为电商时代寻找一个词语作为注脚的话，“流量”或许是当之无愧的。无论是头部的玩家，还是中下游的玩家，所有的动作几乎都是围绕着“流量”这个核心运作的。之

新零售 2023-07-27

【深度研究】存量时代呼唤深度运营（一）

进入本世纪以来，中国商业用房的面积以前所未有的速度在增长，每年开工面积从2000年的不足5000万平米发展到2014年超过2亿平米，从2000 年到2018年，

产品运营 2023-07-28

【深度研究】存量时代呼唤深度运营（二）

二、深度运营周边客群顾客深度运营是实体零售企业增加效益保持客流量的重要手段。实体零售企业存在明确的地理范围约束，主要顾客来自于周边的社区人群。随着国内商业营

产品运营 2023-07-28

回归人心本质：存量时代，不同类型品牌的终极打法

今天，同质化竞争和供过于求成为很多行业面对的普遍现实。要想突出重围，品牌必须在消费者心智中占有一席之地，必须让品牌像钉子一样钉在消费者头脑中。如何才能让自己的

市场运营 2023-07-28

微盟、有赞的启示：存量时代的新特征

当互联网行业的格局基本已经确定，以规模和效率为主导的传统互联网模式开始遭遇到了越来越多的困难，无论是传统的互联网巨头，还是移动互联网时代诞生的独角兽都开始遭遇到

业界综合 2023-07-29

存量内卷，低成本盘活老用户做转化，难吗？

存量内卷时代，盘活沉睡老用户做转化，难吗？流量匮乏，无论大公司还是小公司都是当下面临的困境。关键在于如何快速挖掘平台现有用户价值，完成商业化变现。结合曾经操盘

产品运营 2023-09-20

年度趋势分析：存量时代的零供博弈、巨头竞合与小而美叙事

当新技术颠覆世界仍需时日，资本收缩、流量见顶、供给又无处释放时，行业会如何演变？这便是时至今日国内抖音等流量平台、拼多多等电商公司、盒马等线下零售企业，以及依附

产品经理 2024-02-22

存量时代，品牌如何用小预算，做出好体验、实现高增长

01 品牌的体验到本质是什么？过去，讲到品牌，我们一般会聊什么？品牌理念、品牌主张、品牌调性、品牌传播等等，但唯独很少提到品牌体验！为什么呢？最根本的原因是，以往企业做品牌很多时候是从自身经营角度出发

产品经理 2024-08-13