工作里，如何偷学大佬思维？ 随着工作时间长了，你是不是也发现到身边或者是别的部门有一些很优秀的同事或者是领导？以我自身举个例子：我的第一任主管是一个非常“社恐”、“内向”的人。但是他很正直，很擅长用人、发展人。在公司里给人的印象
产品经理必备！如何判断一个产品/功能值不值得做？ 最近重看《启示录》这本书，这本书真是常看常新，内容简洁，又能说到要点，非常值得一读。作者在第一章里就说到，产品经理的核心职责，就两个：一是评估产品机会，二是定义产品。产品创意的来源有很多，公司高管的意
