创业CEO眼中，优秀的产品经理是什么样的？ 最近和团队观点碰撞多，在这里做个总结复盘，常反省。分享三个实际工作中产生的观点，谨代表我个人（我也代表不了任何机构的观点呀~）：做Leader心胸要宽广，积极接
原来优秀的产品经理都是这么写竞品分析文档的（附模板） 竞品分析文档是对竞争对手的产品进行比较分析的文档。它通过对竞争对手的产品进行深入的剖析，了解竞争对手产品的优缺点，从而为本品或者企业的决策提供有效的依据。在竞品
产品要想卖出去，产品经理得具备哪些特质？ 有一个问题，是我一直在思考的：为啥有的产品经理就像魔术师一样，一出手，产品就会迎来一片惊呼，掌声不断，销量不停。而有的呢？就算天上掉下来个大馅饼（超级产品机会）。他们也能给“完美”地错过，饼掉地上，搞
