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产品经验
共有 16 篇文章
不想跟研发撕逼，你需要这6个姿势
在产品经理的日常工作中，研发筒子们是个必须要打交道的角色，因为他们在产品每次从规划到落地中起到的作用是产品经理无法忽视的。那么，在和研发的沟通中，产品经理们应该如何保持一个怎样的沟通姿态，都需要特别注意哪些问题？在这篇文章中，龙哥将向大家分
停车体验上有如此明确的痛点，为什么没有国民级别的产品呢？
相信这个问题也是各位看官非常想了解的，那么这里就分享一下自己的三年多的工作经验吧。写得不好的地方请指出，谢谢。一、停车体验的痛点车主并不是产品经理，他们会将任何原因导致无法停车的原因归结为三个字“停车难”。但作为产品，对于一个复合的体验结果
失败产品手册二：一款游戏租号产品的败局
在上一篇《失败产品手册一：一款影音娱乐平台的败局》里，我讲到过互联网行业的“一将功成万骨枯”，想要提醒小伙伴们不仅关注明星产品如何的耀眼与引人注目，更要对于每年大量的产品尸体有所警惕与思考。这一篇里，我接着讲述我所经手过的第二款失败的产品。
失败产品手册三：如何成功地做死一款直播平台
本文作者将从“公司背景、产品立项、产品壁垒、运营推广、公司管理和后续发展”这五个方面来讲一下这款直播平台所出现的问题。enjoy~在前面的失败产品手册一和失败产品手册二里，我讲到过由于公司战略决策、产品定位以及具体策略等方面的问题，导致了产