产品经理决策时的核心 3 原则：核心业务优先、二八法则和价值优先原则 文章开始之前，先思考一个问题： 如何将一座山放进一个碗里？ 这是每一个产品经理几乎每天都要面对的困境：无尽的需求，有限的资源。所以，对于产品经理来说，最重要的工作其实并不是写文档，协调资源，而是每天的权衡和取舍。为什么先上这个功能而不是那个
产品经理决策时的核心 3 原则 文章开始之前，先思考一个问题： 如何将一座山放进一个碗里？ 这是每一个产品经理几乎每天都要面对的困境：无尽的需求，有限的资源。所以，对于产品经理来说，最重要的工作其实并不是写文档，协调资源，而是每天的权衡和取舍。为什么先上这个功能而不是那个
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B端产品工作思路：业务闭环与落地实施 当B端产品经理面对复杂业务时，需要基于业务洞察来判断如何做好体系架构，进而支撑产品和方案的落地，并具备持续追踪、洞察的能力。本篇文章里，作者结合案例，对B端产品经理的工作思路做了总结，一起来看一下。01作为一个B端产品经理，在工作中，我们遇
