数字化转型的核心是业务变革 今天的数字化建设，早不是建个系统，把业务搬到线上、打通数据流转这个浅层面的事情了，已经到了高阶阶段。这一阶段为实现战略目标，很多企业提出了业务变革要求，需要通过数字化去支撑企业战略、业务模式、业务流程
营销数字化需突破“四个不到位” 我们每个人都听说过，数字化建设、数字化转型失败，或达不到预期效果的案例，甚至自己公司就是其中的案例。至于原因，我总结下来，无非是“意识不到位、能力不到位、投入不到位、变革不到位”，这四个不到位导致的。
