创业公司应该选择深耕数字人业务吗？ 很多关于数字人的讨论都聚焦在数字人的仿生情况上，似乎只要数字人无限接近于一个真实的人即可。或者是谈数字人在不同的商业领域有多少应用场景，在我看来都有一些脱离问题的核心。如图展示了数字人厂商宣称的数字人应用场景：一、数字人业务本身的矛盾实际上
如何制定各阶段、形态下的产品交付目标 大多数公司业务的发展都会有明确的数据指标作为导向，拆解到个人身上就是十分明确的量化数据指标。其实这种方式并不适用于所有业务，过于追求明确的数据反馈最终都会将我们的业务带偏。回顾个人过往的业务经历以及行
数据运营是做什么的，分析该怎么做？ 做数据分析的最容易和运营怼上。一来运营的数据需求太多，且经常提得很紧急、很奇葩；二来数据分析师主动给的报告往往没人看，运营最喜欢自己跑数写报告，还专门衍生出来一个岗位：数据运营（虽然数据运营本意不是这
6000字长文系统剖析物业公司到家业务运营模式 文章将从三个层面来聊一下物业公司的到家业务a、从宏观层面探讨物业行业的业务逻辑b、从微观层面探讨到家业务的运营模式c、从XX物业公司的具体情况初步探讨未来运营方向使用较为系统的方法对物业到家业务进行分
