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你一定要知道的关于 Scrum 的 30 个问题（上）
Scrum1.敏捷Scrum如何开始？为了成功实施Scrum，团队必须坚持Scrum的基本要素。团队必须理解Scrum的规则团队成员必须学习Scrum的基本机制给予足够的时间不要在项目中途实施Scrum保证为持续学习分配时间要知道Scrum
你一定要知道的关于 Scrum 的 30 个问题（下）
Scrum21.如何应对与团队格格不入的新成员？有的时候我们把一个人招进来后却发现这个人与团队格格不入，并不是说这个人的能力有什么问题，而是他会给团队带来负面的影响。比如无法接受敏捷，并且试图让大家放弃敏捷。有一个概念叫做社会异常，就是违背
京东内部的敏捷项目管理模型
京东的Scrum模型中，有一个核心、四个基本点。对现在的互联网产品设计来说，尤其是对创业公司，是一个快速开发、快速验证的时代。团队工作方式如何应付快速开发和调整的节奏？敏捷开发（Scrum）给了答案。我们可以看看京东内部是如何进行敏捷开发的
敏捷实践01：如何确定产品愿景？
笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结，共有7篇，本文是Scrum框架的第一篇：产品愿景的确立。笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结，共有7篇。做这个总结的原因，一来是想梳理出一个可以帮助新人将Scru
LeSS is More：大规模敏捷开发框架LeSS实践（一）
如果你知道敏捷开发，Scrum你一定不会陌生。Scrum简介如果你知道敏捷开发，Scrum你一定不会陌生。从上世纪 90 年代初开始，Scrum 框架在全球范围内已得到了广泛应用，有报告显示全世界范围内采用敏捷开发模式的公司里有68%以上使