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Best Practice of OKRs I——刘亚平:产品经理「更」需要 OKRs
写在前面的话「听过很多道理,依然过不好这一生。」from 《后会无期》「 OKRs 是一个用来沟通目标和评估进度的工具」,过去一段时间,同大量团队的交流过程中反复提到这句话。但是,这句定性的关于 OKRs的描述,在方法论层面虽然有足够的信息
王俊煜在创业中的管理思考:为什么要用 OKRs ?
在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久,王俊煜就公布了新的创业方向。在本文中,王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的管理得失,从管理的定义以及 OKRs 的应用等几个角度,以理论结合实践案例的方式,坦诚布公地分享了创业过程中的管理经