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Best Practice of OKRs I——刘亚平：产品经理「更」需要 OKRs
写在前面的话「听过很多道理，依然过不好这一生。」from 《后会无期》「 OKRs 是一个用来沟通目标和评估进度的工具」，过去一段时间，同大量团队的交流过程中反复提到这句话。但是，这句定性的关于 OKRs的描述，在方法论层面虽然有足够的信息
王俊煜在创业中的管理思考：为什么要用 OKRs ？
在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久，王俊煜就公布了新的创业方向。在本文中，王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的管理得失，从管理的定义以及 OKRs 的应用等几个角度，以理论结合实践案例的方式，坦诚布公地分享了创业过程中的管理经