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O2O 并未过时,未来或将围绕三大趋势深化
“在互联网进入快餐消费时代后,任何新兴的概念可能一夜之间从天堂遁入地狱。”前不久,笔者和一位业界朋友就互联网的发展趋势进行交流时,他发表如此观点。 从某种意义上讲,我的这位业界朋友的看法很符合目前互联网的发展局势,比如前些年火爆的一些商业
大数据时代的 O2O 变革:透过数据撬动消费者购物欲望
大数据时代的概念,最早是由全球最知名的信息咨询公司麦肯锡公司所提出,麦肯锡声称:“ 数据,已经渗透到了当今的每一个行业和业务职能领域,从而成为重要的生产因素。而人们对于海量数据的挖掘和运用,正在预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。
罗辑思维李国刚:未来 O2O 怎么做?3W2H 五个要素做好 O2O
对于未来怎么做O2O,文中提到了5个方面:①提供的品类或者是服务必须是专一的;②线下的点一定要覆盖得足够多、足够广;③配送和服务一定要及时;④整个O2O的线上操作,包括支付、搜索等等,一定要简洁便利;⑤价格一定要有优势。首先说明一下O2O和
反思:一个 O2O 系统从上线到死亡的全过程
文中笔者所遇到的各种造成产品死亡的因素,或许各个初创公司或团队都有遇到过或正在经历中,写出来也仅仅是作者一个反思的过程,造成这种现象的原因究竟从何而来,也为了与同行人员共勉,尽量避开这些坑,挽救我们亲手培育出来的“孩子”。笔者一直从事的都是
O2O 只是个过渡品,未来线下商家都将以“电商”自居
随着人们对互联网的信任和依赖与日俱增,线上购买服务水到渠成。但商家比消费者更急切,他们希望互联网能够打破“斯塔特勒位置三定律”。O2O的概念非常广泛,通常指的是:线上购买服务、线下接受服务。团购兴起的原动力O2O是电子商务的子集,意为线上
实例分析:高频 / 场景驱动下的外卖 O2O 用户画像实践
美团外卖经过3年的飞速发展,品类已经从单一的外卖扩展到了美食、夜宵、鲜花、商超等多个品类。用户群体也从早期的学生为主扩展到学生、白领、社区以及商旅,甚至包括在KTV等娱乐场所消费的人群。随着供给和消费人群的多样化,如何在供给和用户之间做一个
上门 O2O 深陷危机,入局者何以为继?
在经历2014年的疯狂、2015年的调整和2016年的冷落之后,随着进入资本被消耗殆尽,一度火热的上门O2O行业很快“退潮”。曾经倍受追捧的风光不再,其中曾遍地开花的上门洗车平台,更是呈现全行业的关停,一片惨烈。即使是原来自己和外界均认为比