互联网很大，大到没有创新

互联网那么大，却大到没有创新？！前言在很多人的认知框架里，都会觉得互联网就代表了科技，科技就代表了创新，于是一个很自然的结论就产生了，互联网就代表了创新，互联网就是创新。但就我个人来说，不管我在从业前还是从业后，我始终都不认为互联网是创新，我始终认为：互联网很大，大到没有创新！估计很多人看到这里，就着急了，你怎么能说互联网没有创新呢？没有创新，我们能用上微信跟朋友扯淡吗？我

业界 2019年01月22日

“所见非所得”，交互设计上的坑

“所见即所得”原则笔者在之前的文章中就提到过，但是没有详细说明。最近笔者在体验一些产品时，发现很多交互设计上的坑，都可以归纳到“所见非所得”上。接下来，笔者将与大家一起讨论：什么是“所见即所得”原则？以及，如何在交互设计上实现“所见即所得”原则？所见非所得我们可以首先来看一下“所见非所得”的案例：上周寄件去北京，在填写收件人信息时候，发现了一个“智能填写”的功能很有意思。所

业界 2019年03月06日

产品体验日记：10个优秀设计、1个深度思考

灵感、方案、审美、眼界 来源于日常储备。本文将为大家分享，产品体验中的“10个优秀设计+1个思考”。一、哔哩哔哩设计点：结合实际情况，将需求中的同类场景组织到一个页面内。随着二维码的广泛运用，扫码加好友的功能也越来越普及。每次加好友时，我们总需要问对方一句“你扫我还是我扫你呢？”来确认自己应该打开ID二维码，还是“扫一扫”的功能。B站就很聪明的将用户自己的ID二维码与扫码功

业界 2019年03月06日

APP界面：如何打造情感化设计？以ofo小黄车为例

本文是ofo小黄车体验设计部在情感化设计方向的思考和尝试，并进行了一次总结，在此分享给大家。enjoy~大家好先做一个自我介绍，我叫可风，现在是 ofo小黄车体验设计部（OXD）的负责人，我们团队目前负责 ofo线上产品的体验设计和运营活动设计。从16年刚到ofo的时候我心中就有一个巨大的疑惑，像ofo这样一个简单的出行类产品还能怎么设计呢？众观周围很多出行类App，除了一

产品 2018年03月19日

5G与AI、物联网、硬件、软件、大数据的关系

当下一代无线网络5G来临，我们的生活将会迎来什么样的改变？华为余承东说，5G将强化AI赋能的速度。随着运营商、通信服务提供商、设备制造商和标准机构不断地发布消息，下一代无线网络5G的宣传热潮继续升温。毫无疑问，5G具有巨大的前景，在数据传输速度、延迟、连接、容量、可靠性和移动性方面均取得重大突破。而5G的出现并不能单纯的以数据传输速度的提升而论，这种速度上的量变到质变会一点

业界 2019年01月10日

产业互联网方法论：腾讯的C to B蹊径

BAT前所未有的方向一致，下注产业互联网为代表的To B业务，然而这条道路在中国未必走得顺，To B业务没有坦途，但有蹊径——C端。但坐拥C端优势，并不意味着就能开辟蹊径，关键在于怎么走，这就涉及到服务者本身的难点。近期的互联网巨头发声有点频繁，但关键词都很统一：产业互联网。先是马化腾时隔六年在知乎上抛出产业互联网一问，然后在外部公开信和央视节目上，他都一再表达“产业互联网

业界 2018年11月10日

关于答题产品的营销复盘，看这一篇就够了

直播答题的营销策略是怎样的？背后到底做了哪些营销工作呢？本文，将根据近期的思考和总结，分析冲顶大会、百万英雄、芝士超人、百万赢家这几款产品是如何火起来的。2018年的第一个风口，无疑就是大撒币答题产品。王思聪撒币，周鸿祎撒币，张一鸣撒币…答题产品在1月份着实火了一波。但从2月份初，就能明显看出用户的答题热度下降明显，很多产品也没有做很花钱的营销活动。到如今，答题风口早已不在

业界 2018年03月08日

TMD小巨头的大变局

在这波新生力量中，TMD无疑是最有可能挑战BAT的存在，他们的冲击从未停止。在这个领域确实充满无限可能，谁也不能保证稳坐铁王座，只要稍有走神就可能彻底被人甩在身后。TMD的格局在2018年末颇具新意。近日，印度版今日头条深陷政治风波，今日头条被抨击拥有流量为王、点击率至上、标题党横行等诸多弊病。同时，张一鸣被媒体比作成专业“毒贩”，自己却绝不会上瘾。随着Pre-IPO融资消

业界 2018年12月12日

认识中国互联网

互联网诞生于1969年，而中国互联网建立于1994年，迄今尚且历经了30年不到，但大家可以感受到的是，互联网已经对我们的生活带来了天翻地覆的改变。8月20日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布第42次《中国互联网络发展状况统计报告》。截至2018年6月30日，我国网民规模达8.02亿，互联网普及率为57.7%。中国互联网历经了将近30年，已经从互联网大国变成了互联网

业界 2018年12月07日

结合运动场馆行业案例，教你学会用户调研

文章结合实际案例，分享了如何打造一个合格的用户调研计划书，希望能够对你有所受用。在现在的产品经理行业，能写一个合格的用户调研计划书的产品经理非常少，再写的有深度是少之又少，如果能执行好那是更是有难度。毕竟产品经理做的不是用户研究员，但好的产品应该懂得如何做好用户研究，本文结合项目的经验和实战先浅谈用“四步”就学会写一个合格的用户调研计划书。其实这个“用户研究”在国内一些好的

业界 2018年01月23日