雷军：想创办一家百年企业，得学习这 4 家企业

雷军谈到自己创办小米之前，学习了这些公司的成功秘诀：①学习同仁堂，做产品要真材实料，并有信仰；②学习海底捞，口碑源于超预期；③学习沃尔玛、Costco，低毛利、高效率是王道。1、学习同仁堂做产品要真材实料，并有信仰 当年，柳传志先生推荐过一本讲如何创办一家百年企业的书，叫《基业长青》。于是在创办小米之前，我就问自己：怎么才能创办一家百年企业呢？于是我便想，何不去学习一下现今

创业学院 2017年02月10日

开市客Costco加码即配，或动摇会员制根本？

盒马、山姆长达小半年的“竞价”战火表面上没有烧到Costco（开市客），某种程度上却激起了后者拓宽服务半径的求生欲——开市客或将在上海开通配送服务。援引《东方财

市场运营 2024年01月11日

看懂Costco：传统实体店如何让会员“邪教般”忠诚？

会员付费模式的落地一直是商家最为头疼的事情，线上的店铺还好，可以做的营销动作有很多。可是在线下那真是难上加难。今天我们借用Costco会员的落地营销故事，给做实体店会员付费的小伙伴一些经验，我们一起来看看。Costco的三层认知博弈：付费会员割韭菜→卖便宜货→超级会员经济体。全球范围内，Costco的会员总量超过1.06亿人——其中5,810万是付费会员。有趣的是

市场运营 2021年09月14日

会员店和电商平台的低价效应及对应的三大低价公式

美国杜克大学的行为经济学教授阿雷利研究表明：“记忆价格”遮掩了人类不准确的价格判断力。假设让消费者猜测一瓶洗发水的价格，他会努力回想从前购买洗发水的价格，或是

业界综合 2023年12月01日

7000字详解：付费会员，是私域破局的唯一出路吗？

为什么私域的尽头，是付费会员制？因为私域运营和会员运营，有一个共同的运营目标：锁客。付费会员制是企业筛选私域超级用户的关键策略。罗振宇曾提出，一个人是否是忠实粉

产品运营 2024年05月23日

新零售启示录：Costco为何能留住90%的会员？

不管是内部模式改良还是外部技术加持，零售的变革终将在用户体验上迎来正面对决。作为全球第二大零售品牌，Costco也是全球最大的连锁会员制仓储量贩店，年销售额接近1300亿美元，市值接近820亿美元，在全球拥有741个仓库。然而，Costco却不以销售为主要盈利方向，它的秘诀在哪里？尤其是在新零售的故事讲了一遍又一遍后，焦虑的除了风雨飘摇的传统商超百货、线上流量枯竭的互联网企

业界 2018年01月04日

新零售不是救命稻草，消费者才是核心！

本文来自于钟鼎创投合伙人孙艳华先生在中欧商业评论与新关点主办的“新零售新锐成长营”活动中分享《消费者驱动的新零售革命》。文章已发表于微信公众号新关点。在我们谈论新零售的时候，我们在谈论什么？撇开新零售概念，新零售的本质是什么？线下门店的回归，无人零售的崛起，线上品牌线下开店，社交电商拼多多，云集的快速发展意味着什么？零售从品牌为核心，渠道为核心，到以消费者为核心，产品、供应

业界 2018年02月01日

打赢价格战的四个关键思路

零售、快递、云计算、新能源汽车，放眼望去，各个行业都在打价格战。这个“谁打谁难受”的玩法，真的有意义吗？答案是肯定的。虽然过程很痛苦，但回顾各行业的发展历程，你

业界综合 2024年04月30日

新零售之会员进化论

亚马逊Prime付费会员的成功，使得国内各大电商平台纷纷效仿。那要设置什么样的会员模式，才能让顾客心甘情愿的购买会员卡并坚持使用下去呢？一、草莽的会员时代在线下百货风头正盛的年代，拿着一张VIP银卡或金卡到百货商城去消费，似乎倍儿有面子。那时候女神的钱包里，塞满了各家商场、服装店、鞋店、美容店等各式各样的会员卡，似乎要远远多过银行卡。但随后几年，在互联网免费模式降唯攻击下，

运营 2018年03月30日

会员店入华简史：「打明牌」的长期竞争

从深圳宝安机场向东驱车约一个小时，来到龙华区民达路68号，这里坐落着Costco华南首店、中国大陆第六家店；有消费者为等待1月12日开业后的抢购，凌晨四点就来排

产品经理 2024年01月25日