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一种研究市场波动的方式:叙事经济学

什么是叙事经济学?为何需要关心叙事经济学?本文作者就此来探讨。文章不长,但需要你细细研读。enjoy~随着互联网发达和社交媒体的兴起,像是Facebook、Twitter等新形态传播工具,都使得新闻和传言的传播速度更加快速,进而影响人们对社会议题的看法、金融市场的波动甚至影响政治选举事件。每个人都喜欢听故事,然而经济学家在过去的研究,似乎很少将人们茶余饭后讨论的议题放入研究

创业公司的 CEO 怎么拿薪水?

1.初创企业拿多少钱用做人力成本? 作为一家初创企业,人力成本是非常重要和重大的一项支出。而创始人CEO也要从这笔钱中给自己开工资。我们以200-300万元人民币之间的A轮融资为例,取一个中间值,即人力成本大概在50万上下,使用时间大约在12-18个月之间,平均到每个月只剩下3.3万的人力成本;按照标准的3-4人的初始团队,则每人每个月的平均工资在1万上下,如果有创始团队之

00 后 CEO:互联网创业时代哪有那么多“神童”

一段采访视频在网络流传。画面中,一名稚气未脱的少年称,“一些三四十岁的老一辈企业家,他们就没办法了解互联网。”这名少年叫李昕泽,今年17岁。在互联网摧毁旧时代的时候,很多年轻人往往会将对技术的亲近误解为一种天然优势。然而,没人告诉这些90后、00后的是,这一轮互联网技术的红利在这十年间可能已消失殆尽。中国的互联网创业已经脱离了狂热——从去年开始,商业开始回归到它的本

卖好车 CEO 李研珠:“坟场”之花需要出来走两步

阿里系创业者回应“梦想小镇”是坟场作者 胡斐,原名李研珠,2005年加入阿里,成为淘宝网162号员工。[昨天一个10w+的文章,说梦想小镇附近成了阿里系创业者的坟场](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MDUzNTk2OQ==&mid=2247483906&idx=1&sn=7a2f19a26a9c18a4f9527b4b00f424

如何当个“开挂”的 CEO?扎克伯格、贝佐斯们有 9 大秘密武器

位置越高,责任越大,老板经常躺在床上思考问题,想着想着就失眠了。某个员工低效,可能只是影响了团队的速度。但是如果是老板低效,那可能就是影响了整个公司的生死了。位置越高,责任越大,作为老板,压力都很大,也很焦虑,恨不能一天有36个小时,拼命工作。没什么成效,到梦里还一直在加班的老板,你真应该看看这篇文章。为啥有些CEO像开挂一样的带领公司高增长,给员工“创造更美好的明天”?原

红杉资本沈南鹏:我的 32 条创业投资经验

本文从过去沈南鹏先生的公开分享中精编了32条他多年来的创业投资心得,希望能找到他成功背后的第一因。enjoy~有人曾评价,沈南鹏先生是那种「平衡木」走得很好的人,他在投资中游刃有余,同时又尽量使事物处在可控的安全感中。海派文化在他的身上笔沉墨实,他在契机与时代中投资明天。业界流传着「你可能不认识沈南鹏,但一定在用他投资的公司的服务。」马化腾先生也曾在一个公开演讲中说,沈南鹏

打好创业这场持久战,需注意两方面

作为隆领投资合伙人、云游控股董事长兼CEO,汪东风前辈分享了从2005年创业至今的一些经验心得值得正在创业的你读一读。特别是那句,“创业是一场持久战,不是说拼个3-5年就结束了,有一个好的身体才有机会取得最终的胜利。”enjoy~汪东风先生曾用4年多的时间,将一家创业公司带到上市,打破了资本市场4年来对游戏行业的冰封现状,使其他游戏公司看到了上市的曙光。但辉煌背后也有他的失

品牌几何曹成:为什么现代社会更需要 CEO 战略表达?

时代的变化源于科技的突破,互联网、物联网、万物互联、人工智能等科技进步带来了巨大的社会变革。以前商业运行的很多本质没有变化,但是运营的逻辑发生了根本性变化,资源的界定变化,能力的需求变化,市场竞争的态势变化,因此企业的思维方式和运作方法必须随之进化。之前的企业家,可以处于机构的核心位置,运筹帷幄,大象无形,只要把握大的资源和方向就可以让事情往前推进,因为战略相对简单,或者根

张一鸣:做 CEO 要避免理性的自负

“Context,not Control”成功的创业者必然会面对公司从小变大的结果。CEO作为创造者与执掌者,需要不断更新自我,及时应对公司发展带来的管理挑战。在源码资本 2017 年码会上,今日头条创始人CEO张一鸣为码会高低年级的同学分享重量级管理心得:做CEO要避免理性的自负。以下是张一鸣在源码资本 2017 年码会上的演讲全文:去年源码资本的年会,我讲了要尽可能招优

孙陶然:不赚小钱幻想着赚大钱,这是创业者最常犯的一个错误

题图:拉卡拉集团董事长兼总裁、天使投资人 孙陶然先生前两天,投投做了一篇孙陶然先生的文章,随后收到了不少读者的好评,其中有几位读者因为引起了内心的共鸣,强烈建议第二天再做一篇孙陶然先生的文章,当时投投虽是应了下来,不想拖到了现在才做出来。今天的这篇文章,孙陶然先生结合这些年创业投资的过程中,自己实操与观察到的创业者经常会犯的三个错误,还有他自己创业至今一直都坚持的三个习惯