B端产品的三种页面类型 在B端产品当中,我们经常看到五花八门的设计页面,很多人会质疑自己,这是B端产品的页面么?感觉品牌调性不太符合,B端产品往往传达给用户的都是严肃、刻板,但是在同一 产品设计 2023年08月04日
如何避免B端产品失败 我从很早就开始带领团队做一款 B端SaaS产品,可以算作是内部创业,犯过很多错误,也有过不少收获。成功的方法有很多种,失败的原因主要体现在以下几个方面:市场定位 创业学院 2023年08月01日
B端设计:盘点筛选控件的基本知识 首先我们先从筛选本身讲起吧~筛选可以说是我使用比较频繁的一种交互形式,比如我点外卖,会选择满减优惠力度大,同时我也可以选择在哪一个价格区间内的产品,这就会用到 产品设计 2023年07月21日
B端产品:设备点巡检的3种实现方式 一、为什么是模块?首先为什么我叫设备点巡检模块而不是设备点巡检系统,现在好多公司为了搞噱头各种系统层出不穷:点巡检系统、检维修系统、事故保修系统。在我看来这都 产品设计 2023年07月23日
B端产品业务需求分析之涉众概述 一般在开始新的项目之前,产品经理或者项目负责人还有一个重要角色:系统分析员。主要对整个项目要建设的系统进行整体和部分的理解和规划,也就是经常提到的需求分析。需 产品经理 2023年07月28日
陷入瓶颈的B端产品应该怎么做? 最近又再次陷入了瓶颈期,这段时间所思考的问题是B端产品应该做什么才会有意义?自身或者产品又应该往什么方向发展?想借此重新确立自己的价值标杆让自己更加坚定。这段 产品运营 2023年07月29日
B端产品成长难,这三种错配你中招了吗? 一、成长路上的三个坑如果把获得产品总监的title,负责起一个大型产品的未来,作为产品岗位职业生涯的圆满大结局。那么一个B端产品经理,要经历多少困难才能走到 产品经理 2023年08月04日
如何基于业务思考设计B端的IP活动 当一个产品高速成长的时候,功能/模块越来越多,产品也趋于复杂,新模块的引流与旧模块的促活是产品此阶段重要目标。作为设计师,如何基于业务的现状和目标,主动提供有 产品设计 2023年08月01日
B端产品需求调研(1):确定需求背景 需求调研的第一步是确定需求背景,那么应该如何确定需求背景呢?一、何为需求?需求=预期-现状需求是用户在产品使用过程中对产品的预期和使用现状的差距;B端产品的 产品经理 2023年07月22日
从B端产品的角度去看组织行为学(个体篇) 前段时间终于把罗宾斯的《组织行为学》看完了,想从B端产品经理的角度跟大家分享我的感悟;本书主要从组织中的个体、组织中的群体、组织系统三个部分来研究组织行为学,本 产品运营 2023年07月28日