b端产品

作为一个产品经理，从开始接手产品工作的那一刻起，就在和各种各样的需求打交道。打交道的过程中会遇到如下各种问题：需求应该要从哪里去收集？各种渠道，各个相关角色

产品经理 2023年07月29日

需求调研的第一步是确定需求背景，那么应该如何确定需求背景呢？一、何为需求？需求=预期-现状需求是用户在产品使用过程中对产品的预期和使用现状的差距；B端产品的

产品经理 2023年07月22日

前段时间终于把罗宾斯的《组织行为学》看完了，想从B端产品经理的角度跟大家分享我的感悟；本书主要从组织中的个体、组织中的群体、组织系统三个部分来研究组织行为学，本

产品运营 2023年07月28日

当一个产品高速成长的时候，功能/模块越来越多，产品也趋于复杂，新模块的引流与旧模块的促活是产品此阶段重要目标。作为设计师，如何基于业务的现状和目标，主动提供有

产品设计 2023年08月01日

一、为什么是模块？首先为什么我叫设备点巡检模块而不是设备点巡检系统，现在好多公司为了搞噱头各种系统层出不穷：点巡检系统、检维修系统、事故保修系统。在我看来这都

产品设计 2023年07月23日

一、成长路上的三个坑如果把获得产品总监的title，负责起一个大型产品的未来，作为产品岗位职业生涯的圆满大结局。那么一个B端产品经理，要经历多少困难才能走到

产品经理 2023年08月04日

最近又再次陷入了瓶颈期，这段时间所思考的问题是B端产品应该做什么才会有意义？自身或者产品又应该往什么方向发展？想借此重新确立自己的价值标杆让自己更加坚定。这段

产品运营 2023年07月29日

一般在开始新的项目之前，产品经理或者项目负责人还有一个重要角色：系统分析员。主要对整个项目要建设的系统进行整体和部分的理解和规划，也就是经常提到的需求分析。需

产品经理 2023年07月28日

首先我们先从筛选本身讲起吧～筛选可以说是我使用比较频繁的一种交互形式，比如我点外卖，会选择满减优惠力度大，同时我也可以选择在哪一个价格区间内的产品，这就会用到

产品设计 2023年07月21日

我从很早就开始带领团队做一款 B端SaaS产品，可以算作是内部创业，犯过很多错误，也有过不少收获。成功的方法有很多种，失败的原因主要体现在以下几个方面：市场定位

创业学院 2023年08月01日