B端产品战略决策二：横向铺开还是纵向深入？

B端产品在规划时离不开战略选择的问题。横向发展，能够帮助产品拓宽边界，达成更高的兼容性；纵向发展，则能够帮助产品深耕行业。那么，如何科学决策产品的发展战略？本篇文章里，作者就B端产品战略决策应当选择横向或纵向的问题进行了探讨，一起来看一下。2020年 钉钉slogan 由“钉钉，是一个工作方式”调整为“钉钉让工作学习更简单”，不知道大家是否深入思考过这个变动背后的

产品设计 2021年08月09日

【干货】打造优秀B端产品需求分析流程&要点

本文探讨的需求分析环节指识别用户需求，确定产品功能的过程，仅探讨绘制产品原型之前的需求分析环节。一、需求分析总体流程1. 第一步：收集需求，寻找产品/功能目标

产品设计 2023年07月28日

深度洞察丨解读B端产品用户层级与需求优先级

交互设计其实就是用户的行为设计，既然是围绕用户的行为，那么我们首先得清楚我们的用户是谁。《俞军产品方法论》里提到“用户不是自然人，而是需求的集合”不同于我们常见

产品设计 2024年03月07日

B端销售小白逆袭宝典（二）——沟通策略篇

今天继续分享：B端销售小白逆袭宝典（二）——沟通策略篇。在B端销售中，最关键的是理解客户态度转变、识别关键部门与领导、克服沟通障碍以及分析利益相关者。销售人员需

产品经理 2024年03月14日

B端产品如何定价？

B端类产品相较C端，定价有着截然不同的意义与作用。C端类产品面对的是个人用户，付费行为往往取决于当前用户的当前需求、兴趣偏好甚至是个人性格，平台如电商、音乐/

产品设计 2023年08月01日

Ｂ端产品如何做好从1到10的架构搭建？

上一篇文章，我写了《Saas产品如何做好从0到1的架构搭建？》。今天这篇文章，不聊从0到1。我想拓宽思路聊一聊Ｂ端产品如何做好从1到10的架构搭建。一款从

产品经理 2023年07月25日

如何在入职1周内，输出产品规划？（附案例与方法论）

一、B端产品是微积分模式，而C端产品是概率论模式为什么这么说？举个例子。如果你入职一家HRSaaS企业（即面向B端企业，提供组织人事、招聘管理、绩效考核、考勤管

产品设计 2024年01月23日

如何用AI重做B端产品3：一个真实且具体的案例

关于【如何用AI重做现有产品】这个话题，之前以分享了两篇：第一篇如何用AI重做B端产品（附3个案例与3个方法论）？，从方法论与案例进行全面的分享（当时没想到（短

产品经理 2024年03月14日

TO B 产品经理的系统思维，这3个要点要注意

刘润老师的一念之间前阵子刘润老师写了一篇文章，吐槽改签火车票流程太麻（sha）烦（bi），主题表达的是我们都活在产品经理的一念之间。其实我理解刘润老师讲述的“

产品经理 2023年07月20日

数字化转型实践：B端目标管理产品的困境与思考

2020年，数字化转型作为一个明确的政策方向，由国家发展改革委员会在2020年发布的“数字化转型伙伴行动”倡议中明确，各行各业也积极开展数字化转型方面的探索。虽

产品设计 2024年02月20日