b端产品

财务信息化与财务产品的异同是?

说话饭团公司的CFO长尾狐狸经历几次蜂窝(ERP)拥堵(卡死)事故后,头疼不已。这天,找蛛蛛博士诉苦:现在公司业务爆发性增长,可业务数据在蛛网(业务系统)可实时

伟大的时代,B端产品的变革

1月19号,收听了“2021年微信之夜”演讲,很受触动。张小龙说:“我们之前尝试用视频动态表达一个人的状态,但视频化表达在这个地方其实挺困难的。因为确实拍个视

产品设计,场景总是考虑不全?试试这套方法

B端产品经理在做产品方案的时候,经常遇到这样的一些问题:业务场景没有调研清楚,设计的产品方案不完整,遗漏关键的场景和需求在技术评审的时候,被问到为什么要这么做,无法准确描述业务场景功能上线后,业务不用,发现根本没有满足业务需求,刚上线就得迭

想清这10个问题,轻松解决B端产品售前

B端售前考验销售人员对于业务场景的理解能力,给到客户答案之前,至少要想清楚问题。首先思考第一个问题:你的产品为什么会存在?一定要追溯到业务场景的历史渊源里面,是你要想解决它,你就一定得了解它,你了解到

B端产品的后续优化,如何落地?

在面向B端的产品中,部分软件公司对于产品的研发,是想要建立一套行业解决方案。因为是想解决行业的问题,软件的研发周期,需求收集都耗时较长。尤其是在产品研发后,

2022年B端产品发展的8个趋势

如果想要持续发展,了解趋势所在是必不可少的。本篇文章中,作者通过介绍B端产品发展的八个趋势,详细地分析和讲解了这些趋势是什么,该如何去把握等问题,推荐想要了解B端产品发展趋势的群体阅读。一、前言顺势而为,扶摇直上;逆势而为,拍死沙滩。一个企业要想持续发展,实现跃迁,不仅要低头看路,更要抬头看天。“天”如果变了,“路”走的再精准都没用,甚至还可能南辕北辙。紧随趋势的

B端产品调研方法论

写本篇文章的目的:第一个目的是作者即将步入第一个三年,对以往的工作进行总结,准备进阶突破;第二个目的就是与大家分享与讨论。我们都知道B端产品的设计最主要的是业