b端产品

10个步骤,拆解实用的B端产品工作流

看过一些总结B端产品经理工作流程的方法论或指南,总体来说步骤差距不大,但大部分会比较空,告诉步骤点到为止,缺少真正的实用性和启发。笔者作为一个B端产品经理,结合

一文详解To B权限设计

01 什么是RBAC模型权限?我们先看下边一个小场景:小明同学想晚上10点后进入图书馆学习,就在晚上10点准备进入图书馆时被保安王大叔给拦住了,理由是只有图

B端产品经理:如何发现需求?

产品的价值在于满足目标用户需求的同时实现商业盈利,而需求的获取正是实现产品价值的第一步。产品生涯初期,我们的需求来源更多是领导指派或内部孵化。若只有这种方式去

如何有效打造一款优秀的B端产品?

一、剖析企业经营过程,满足企业用户核心需求知己知彼百战百胜的道理我们都懂,无论是设计C端产品还是B端产品,都要对产品使用者进行深入分析。对于B端产品而言,需要

B端产品的后续优化,如何落地?

在面向B端的产品中,部分软件公司对于产品的研发,是想要建立一套行业解决方案。因为是想解决行业的问题,软件的研发周期,需求收集都耗时较长。尤其是在产品研发后,

B端产品化及运营的思考总结

一、不做伪需求不做伪需求产品,听起来虽然有点像废话,任何人都知道不能做伪需求产品,但是在实际操作中就是有很多公司在不断的犯错。由于大家都深信“颠覆式创新”,所

B端产品中工作流的交互设计

在开展交互设计之前我想说一说很多新手设计师都会踩的一个坑:做设计之前没有充分了解需求。需求的沟通是交互设计师非常重要的一个能力(千万不要以为交互设计师就是画画原