UGC

从三方面来看,各大平台做 UGC 短视频的背后目的

楞严经有云:“如人以手,指月示人。彼人因指,当应看月。若复观指,以为月体,此人岂唯亡失月轮,亦亡其指。”这段话说的是,别人给你指月,你应该看的是月亮,而不是那个人的手指,切勿把手指当成月亮去观赏。平台们做UGC短视频,也是一种手段,而不是目的。今日头条的火山小视频,从快手挖来天佑的那一刻,其实就错了。头条可以把火山小视频接入App内成为主tab之一,但头条最缺的是什么?是社

浅谈优质 UGC 平台的构建

本文作者分享了一些满足构建优质UGC平台的条件和原则,与你一起思考。enjoy~优质的UGC(用户原创内容)平台对于产品的发展极为重要,不单能让企业拥有跑马圈地的资格,也决定了其能否坐到互联网第二阵营的牌桌上。作为交互设计师,应该要有这种认知。很多人觉得做UGC,那产品本身需要多少带有SNS的原始属性。其实并不是,在专业主义引导下产品的市场、人群定位,本身就能把握住构建UG

在线视频移动化迁徙加速,UGC待开发

候鸟为了御寒会选择在秋天就长途跋涉迁徙到南方去过冬,这是一种正常的生态规律。移动互联网的崛起,让不少原有的PC端产品开始向移动端迁徙,包含娱乐属性的产品更是如此,虽然很多产品依然没有摸清楚移动端的生态规律,但是人口迁徙的规律,却是不可抵挡的趋势。在线视频作为原PC端用户打发业余时间的重要产物之一,也跟上了移动互联网迁徙的大步伐。CNNIC的数据显示,截至2013年12月,我

漫谈短视频 UGC

之前很多文章说今年是短视频的风口,这几天在地铁里,电梯里到出都能看到陌陌,土豆,快手的广告,好像短视频的风真的来了,又是一场恶战。前段时间,老大让我分析了下国内外短视频app的UGC方法。在这里也回顾下当时的思路,方便自己review,也和大家分享下。内容平台的UGC之路在分析短视频之前,我们先来看下所有内容平台的产品逻辑。所有的内容平台(文字,图片,视频等)都可以看做是由

稿酬模式:UGC时代媒体平台如何供养生产者?

标题里我不再用“稿费”二字,而是用“稿酬”。概因稿费是过去传统媒体经常干的事儿,作者交文章,媒体付银子。这件事盛行了很多年,已经习以为常。2013年,稿费模式至少在TMT圈子里出现变化,我愿意称新模式为“稿酬模式”。大致上目前有三种半模式比较让人注目的方式:第一种模式:PK模式PK模式常见于实力不算太雄厚的媒体,比如虎嗅、钛媒体都是。在这个模式下,媒体不会为每篇文章都支付费

在这个初创公司待了 5 个月,我总结了 5 点收获

这是一份很好很好很好的总结,既有干货又走心,值得学习^_^(小小花痴~不愧是小编的男神啊~)转眼间,我加入这个初创公司已经5个月。每天都在开心又煎熬,亢奋又疲惫中度过。不过,既然选择了创业,就别计较这些「感受层面」的小事。能干就玩命干好,压力也得抗住;不能干就滚蛋,别废话。咱们不是明星,可以一边名利双收,一边哭诉自己多辛苦。你可以不干,没人逼你。我做了这几件事首先,重建运营

UGC 内容:如何激励内容生产者和内容消费者,让优质内容流动起来

摘要: UGC内容运营运:如何激励内容生产者和内容消费者,让优质内容流动起来UGC(User-Generated Content)用户原创生产内容,它是相对于PGC(Professionally-produced Content)专业生产内容的一种内容来源,简单来说,由专业个人、团队针对性输出的较为权威的内容都属于PGC,例如电视节目、报纸刊物、媒体资讯等,而你朋友圈的图文

不靠重运营的 UGC 内容平台必死,但 YOYOW 想靠区块链技术解决这一难题

重构价值体系,理顺“创作”和“发现”的关系,让市场规则鼓励优质内容的创造、发行与传播。区块链不是完美的,“去中心化”和支持技术的“中心”间存在利益和责任矛盾,POW存在严重的能源浪费,不可篡改的特性容错率低,确认速度和吞吐能力远不如中心化服务器,扩展到一定量级后延时问题会更严重……YOYOW创始人刘强认为,深刻认识区块链的两面性,才能找到最适合的应用场景。YOYOW是一个基

UGC 社区建设的 5 大必要规律

长文预警,多图杀猫,这篇文章非常枯燥且烧脑。这次要聊的内容是UGC社区建设规律。准确的说,是我个人在观察、使用、检索、研究了国内若干个大小社区类产品后,总结了5条关于UGC社区的建设的规律,我给他们取了便于记忆的名字,节约大家时间,先直接把结论贴出来:成本元素定律: UGC社区的内容成本结构由三块组成:体力成本、技术成本、智力成本。这些成本也组成了用户在社区中贡献内容的门槛

一个UGC社区的建立:主宰权属于不特定的多数人

“每个傻逼的产品经理都有一个社区梦。作为一个双边冷启动的产品,社区能不能成这件事,有时不仅看能力,更看命。”雪球社区的创始人方三文总爱用一句话来介绍雪球:“Twitter让不特定的多数人成了记者,Uber让不特定的多数人成了出租车司机,雪球让不特定的多数人成为分析师、投资顾问和基金经理。”一个UGC社区的建立,大抵也就是这么个过程。你需要把它从你的手里放开,让它从特定的少数