ToB产品开始讨好员工， 我们来聊聊为什么？ 昨天，钉钉发布了一个全新产品“钉工牌”，让员工在公司内部进出及福利领取、公司外部出差和购物打折带来极度的便利和实惠，开始强化员工使用价值，重视ToB产品对于员工的友好度。为什么最近ToB产品开始讨好员工了？本文作者对此进行了分析，与你分享。
To B 的产品是否有必要做用户激励体系？ 关于TOB的产品，虽然也是用户在使用，但是可能相对门槛更高，而关于沉睡用户以及用户激励体系方面，是否能够采用积分或其他激励体系？比如每日签到，消费返利等活动，以此来激励用户呢？作为一个TOB的产品狗，看到这题目就忍不住说两句。因为之前做自己
为何火爆To B内容运营，做着做着就失业了？ 期望越大，失望越大。在销售团队人力成本居高不下、推广营销费用水涨船高的To B赛道，内容运营凭借了“成本低、效果久”等特点，成为当前To B行业最为火爆的岗位
既然大家都在聊ToB，那到底什么是ToB？ 过去几年，业内经常开玩笑说：“To B or not to B，that is a question.”，也兜兜转转的出现了几次“ToB元年”，如今，这个问题恐
实例分享：To B 内容营销如何高效获客？ 内容营销获客的核心模型：内容三角从我还是实习生的时候开始，我就在各个渠道发被我戏称牛皮藓的内容推广，那时候也不明白什么是IWOM，什么是内容营销，只是发现，同
从0到1，如何构建ToB市场运营体系？（上） 声明：本文仅为个人经验思考，应该算是干货吧。如有纰漏，还请各位不吝赐教，希望与各位共同进步。从0到1的事儿，很复杂，也很简单。复杂在于我们会面临非常多的亟待解决
