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AI救不了SaaS

每天都改进一点，一定能突破界限么？每天都把SaaS产品都改好一点，一定能突破界限么？稻盛和夫先生大概是企业家里最推崇精进的人，他把自己在京瓷取得的成就归结为专注与精进。（“布施”、“持戒”、“忍辱”、“精进”，其实是修行的术语转义到商业的世
产品经理 2024年06月12日

中国SaaS传：从nobody到somebody

随着整体环境的发展，国内SaaS市场在近几年有了较为长足的拓展，并且在不同细分赛道上都有SaaS玩家涌现。具体来看，国内的SaaS经历了一个怎样的成长过程？本篇文章里，作者就国内SaaS的发展与未来做了一番解读，一起来看一下。没有最高，只有更高，成了 SaaS 行业的谏言。2017 年，业内就开始探讨谁是最为成功的 SaaS 软件，认为关注用户体验将成为决定性竞争
业界综合 2021年10月28日

如何做好SaaS版本定价？

在个人的职业生涯中，经历过一次轰轰烈烈产品版本升级，过程中感受到了这件事情有多痛苦。它涉及时间长，工作细节多，参与部门广，客户满意难。但与此同时，它也建立了
产品设计 2023年08月04日

传统 SaaS 服务该改改了，人工智能成变革利器

在数据、信息化、需求、政策的联合推动下，AI人工智能已经到了爆发的重要关口。作为新一轮科技革命的重要代表，人工智能已经成为当前经济发展不可阻挡的新动力。对于SaaS厂商来说，如何让人工智能摆脱噱头，产生具体的商业价值，也是目前最为关键的问题。事实上，纵观SaaS行业的各类型公司，包括：HR、CRM、协同办公、客服、数据分析等等都存在一个共识：如何让客户更有效率，让企业用户的
业界综合 2017年07月21日

SaaS内容运营的输入和输出

某肾宝片的广告词——“感觉身体被掏空”——可谓是家喻户晓。做内容运营，也是在不停的输出输出再输出，时间久了难免感觉挖空心思也难有新的突破。上一篇运营经验分享，我讲了《SaaS内容运营的被动与主动》，这一篇我想介绍一下SaaS内容运营的输入与输出。到底怎么做，才能避免身体被掏空？一点经验，抛砖引玉。在《一起识别“SaaS内容运营”》中，我定义真正的SaaS内容运营，应当覆盖整
产品运营 2018年03月13日

基于汽车后市场的SaaS平台思考：关于如何设计垂直领域的SaaS平台

文章从以前做的汽车后市场的SaaS平台出发，在基于基础功能模块的前提下，阐述垂直SaaS平台的设计。SaaS平台是一个比较复杂的系统，同时也是一个进化的系统（服务商增加功能模块）。基于垂直领域SaaS平台特点，所需要的功能特点也不同，下面，主要基于汽车后市场的 钣喷SaaS 平台进行阐述。项目名称：SDI智慧钣喷后台管理系统。一、了解业务业务即：了解公司自身所需要的
业界 2018年04月02日

企服人抱团治疗，寻找重塑的可能

前段时间，有一篇文章在企服圈子特别火，叫做《中国市场不需要SaaS》，还引发了一些SaaS创始人亲自下场，隔空互怼。原作者提出，国內做SaaS的企业没有一家过
业界综合 2023年09月11日

SaaS产品怎么做需求分析？

SaaS厂商的产品需求多数来自业务方真实场景，客户就是上帝不存在伪需求，产品经理多数抱怨自己只是需求的搬运工，处理需求比较被动，大多情况都是接收需求后为了赶项目
产品经理 2023年07月22日
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