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如果你以为SaaS代表的只是一种技术形态，那你从开局就已经输了

本文主要围绕SaaS的商业模式谈了四点，目的是为SaaS正名。enjoy~真的SaaS，无惧寒冬。为什么？因为真正的SaaS模式始终具有极高的投资价值。这个价值不是由它的技术决定的，而是由它的商业模式决定的。中国现在的SaaS寒冬，起因是大家太专注SaaS的技术成分而没有将其商业模式真正吃透。在此，我想围绕SaaS的商业模式说四点：SaaS模式的真正价值如何让获客成本可控？
业界 2018年03月09日

做了 3 年企业级 SaaS，我收获的 10 点心得

关于中国企业级服务的总结不少，本土派和海外派都有出色的文章出来，VC 和创业者站在各自角度也有很多不错的总结。本文基于 Ping++ 近三年的创业历程而来，有弯路，有教训，有醒悟，也有心得。盛景 B2B 成长营和 2B 崔牛会对形成本文观点有非常大的帮助，特此感谢。 1.产品的核心是对目标客户精准的画像能力。其中最好的组合是:精准客户定位。找准具有可扩展的小众市场，一开始越
产品设计 2017年02月10日

SaaS的赛道与护城河

01 SaaS的赛道陷阱赛道一词，最早来自投资领域。或者说，赛道是一个投资逻辑，它赌的是一个大方向和未来可能的大市场。这个逻辑的出发点是：只要赛道足够大，则
业界综合 2023年07月30日

008 SaaS 十面埋伏之二：标准化

前文提到 SaaS 面临的业务问题危中有机，盘面逐渐好转。今天来聊聊老大难的标准化问题。如果业务问题是 0-1 的问题，标准化就是 1-10 的问题。标准化问
产品设计 2023年08月01日

一文搞定Saas试用版本设计

上一篇文章我们已经对Saas产品定价进行了较为全面的描述，这篇文章我们将对试用版本如何设计展开进行描述。一、为什么要设计试用版本用户体验：试用版本可以让用户在实
产品设计 2024年04月25日

SaaS业务，究竟有没有“护城河”？

不久前我去一家SaaS公司做咨询。没想到被问的第一个问题是：“戴老师，我们请你来的一个主要目的，就是帮我们的产品，搭建一条护城河，从而拉开与竞争对手的距离”。
业界综合 2023年08月09日
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