合并了一批又关了一批 O2O 渐成巨头的生意

前几年是O2O创业的火爆期，然而从2015年下半年开始它进入了退烧期，甚至出现了不少O2O“死亡名单”。O2O(线上到线下)曾被视做“万金油”，适合所有领域。2015年7月底，百度宣布拆分百度外卖，后者融资2.5亿美元;同年10月8日，美团和大众点评合并;2016年1月19日，“合体”后的美团点评宣布，新公司已完成首轮超33亿美元融资。即将过去的2016年，是包括O

业界综合 2016年12月13日

投资人谈 VR 色变，VR 好戏却刚刚开始

去年下半年，资本圈谈O2O色变，以至于创业者们都不敢说自己做O2O；到了今年下半年，资本圈却成为了谈VR色变……在中国的互联网科技创业中，资本市场已经成为了创业的一种风向标。资本走向哪里，创业者就走向哪里，这其实是一种非常危险的信号，大有盲目跟风之象。多数投资人都是失败的创业者，必然用失败者的眼光看待每一个行业多数投资人对于VR行业其实并不了解，他们中的大多数总是自以为是的

业界综合 2016年12月08日

社区 O2O：核心不是卖货，而是做物业和业主服务！

社区O2O既不是单纯的物业管理软件，也不是单纯的团购或网上超市，而是二者兼而有之。2016年有一个很火的投资方向叫“消费升级”，意思大概是，越来越多的人（尤其是年轻人），愿意为了更好的服务品质买单，哪怕花上更多的钱，也认为很值得。这点尤其适合社区O2O项目。在中国，最让人有安全感的还是房子，买房定居后，要在社区里生活、消费；尤其是95后即将迎来一波婚育的大高峰，他们是在互联

业界综合 2016年12月03日

回首再谈 O2O

一年前我们谈论O2O还是逼格满满的一件事，而今天我们再谈O2O已经唯恐避之不及。但不行了，今天我要谈谈O2O平台。来，先想想我们为什么如此憎恶O2O？我想莫过于那些创业者无论什么行业都要和互联网结合，找到一个伪需求然后补贴出一个新的商业模式。在这个思路中我唯一认同的就是互联网＋行业这样的模式。因为，互联网是一个工具，是一对翅膀，脱离行业谈创业那更加不实际。但并非所有行业都能

产品经理 2016年10月24日

共享只是单车 O2O 平台的“噱头”，分享经济“名存实亡”？

分享经济平台商业模式会朝着融合化的方向发展，精耕各自的细分市场。现在分享经济成为大势所趋，滴滴、Uber的网约车，Airbnb、途家、木鸟短租的在线短租，疯狂老师的在线教育等分享平台分批崛起，如今自行车领域再添一翼，冒出Mobike、ofo等主打分享的平台，滴滴还主动投资ofo。诚然，分享经济意义非凡，是人们合理配置闲置物品、再创造价值的行为，但我们不得不承认的事实是：现在

产品经理 2016年09月27日

我所经历的一家生鲜 O2O 创业公司 从起步到辉煌再到衰退

摘要：无论是传统公司、互联网公司，带上“O2O”这个词就大有故事可讲。O2O概念是从前年开始火起来的，无论是传统公司还是互联网公司，带上“O2O”这个词就大有故事可讲，但从去年下半年开始，很多公司日子变得难过，倒闭、裁员、被收购等成了跟随O2O企业的字眼。我也经历了一家生鲜O2O公司从2014年起步到2015年辉煌再到2016年衰退的整个过程，回顾这两年，真是百感交集感慨万

产品运营 2016年09月26日

如何有效防止雇主和阿姨绕开家政 o2o 平台私下交易？

首先要明白雇主和阿姨为什么绕开家政o2o平台私下交易？为什么呢？肯定是平台赚走了阿姨的钱，或者说雇主所付给阿姨的钱被平台抽水太多了，阿姨情念私下和雇主达成协议，少收雇主一点，自已反而赚得更多，或者说雇主情念和阿姨达成私下交易，自出付出的钱反而更少。如果是此种情况，O2O平台就要认真思考，其究竟给家政产业链带来什么优化，提升了什么效率，解决了阿姨和雇主的什么痛点？个人觉得要从

产品经理 2016年09月22日

互联网家装行业目前靠什么来剔除装修行业不合理的利润？

先讨论大部分刚需用户（入住预算10-20万）在需要装修时的普遍选择 — 找装修公司，咱们来看看每一个环节的利润是否合理：1.装修公司接到到用户的订单，直接划取30-50%的订单金额到公司账上。然后将剩下的订单金额拨给装修队，作为装修辅料费和工人报酬。这样看来，装修公司只不过起到了一个中介的作用就收取30%-50%的利润，这看上去很不合理是吧？可是你知道装修公司为了得到你这一

产品经理 2016年09月22日

同城物流 O2O 为什么市场那么大，却没有特别出名的产品？

鄙人不才，作为一个曾经在一家名为好好运（如今还继续在努力中）的物流o2o平台待过的人，我来讲讲一些个人理解：同城物流：我们是在15年开始进军同城物流这个领域，做了6个月时间我们就急速转型了，其中有几个原因：1.在现有的传统货运模式里，发货方和司机已经形成了1个巨大的熟人网络，我们接触过不少于100家家居装饰和酒店用品类的批发档口，每家档口都有不少于2个的熟人司机服务于他们，

产品经理 2016年09月21日

装修 O2O 很难直接被互联网化的根本原因是什么？

装修O2O很难直接被互联网化的根本原因是什么？说点个人理解，欢迎探讨。首先，装修市场的供应链长且复杂多变。 家装供应链环节包括：建材商、监理、工长、设计师和家装公司。 装修市场链条长，渠道商多，家装信息不对称。 几乎每个环节几乎都需要用户亲自确认沟通，很多时候不到确认工程完毕或至少工程全部细节项目都有明确的价格和排期支出都是不确定的。其次 ，家装O2O是大宗消费低频行业

产品经理 2016年09月19日