MVP

职业教育学习服务升级(二):提升用户满意度的MVP方案

随着近年互联网流量红利的消失,企业的获客成本正逐年变高;伴随着国家对教培行业的一轮又一轮政策利好和要求,正推动着教育行业的健康发展,当下而言,如何用好教学、好服务和好口碑经营服务好现有用户,以获得长期价值,便显得尤为重要。一、前言过去我们经常关注产品业务上的DAU、ARPU、转化率、GMV等具体数字指标,例如上篇文章讲到的积分转化率、单人复购率等,感兴趣的可以阅读笔者

产品理念:MVP已死,MAP当道

今天这篇译文是关于 MVP 产品和 MAP 产品的,在读到这篇文章之前,我确实只知道互联网产品有 MVP 产品这么一说,不过这篇文章的作者抛出的 MAP 产品的概念,确实让我眼前一亮,一言以蔽之——市场变了,用户变了,我们做产品的理念也要跟着变。我在这里要毫不掩饰地说,所谓的 MVP 已经死了。但是你可能还是先要知道,我这里说的 MVP 是什么?MVP(minimum vi

产品经理都知道 MVP,但是它可能不再是产品研发最好的模型了

要简单、讨喜、完整,不要最小可行性产品。这对创业公司的第一个产品来说很重要。MVP(Minimally Viable Product/最小可行性产品)的概念指的是,用最小的代价来验证你的商业可行性。一代又一代产品团队把它作为产品研发的原则,但是很少有人重新评估和发掘MVP的本质和目的。WordPress Engine的创始人Jason Cohen近日在博客上表示,应该用SL

MVP方法论:产品全生命周期四大阶段及营销策略

一种产品进入到市场后,在不同的时间段,会因为它的销售量与利润的变化而作出相应的改变。不同时期的产品营销策略也不一样,作者分享了产品每个生命周期的营销策略方法,我们一起来看下吧。一种产品进入市场后,它的销售量和利润都会随时间推移而改变,呈现一个由少到多,由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生、成长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期,

实战解析:MVP(最小可行性产品)验证新业务

若想开拓新业务,并检验业务思路是否可行,MVP是一个有效的思路验证方法,这一方法可以帮助企业节省成本,更好地做出决策。不过,在进行MVP验证的时候也有一些事项需要注意。本篇文章里,作者结合实际案例,总结了MVP验证新业务的流程步骤,一起来看一下。背景公司属于初创期,除核心业务外,想开拓一些新业务,但是在资源投入上有限制。在这种情况下,如果想进行快速尝试,运用MVP